F. J. F. García, Javier Cabeza-Ramírez, Sandra Sánchez-Cañizares
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Abstract
Los factores de supervivencia de la empresa familiar han sido objeto de analisis en la literatura academica, existiendo distintos enfoques como el de la direccion estrategica o el de la historia economica que apuntan a diversos elementos como favorecedores de la perpetuacion de una empresa a lo largo de distintas generaciones mas alla de sus fundadores. En este trabajo se aplica una adaptacion metodologica del analisis narrativo sobre el proceso de sucesion, con enfoque de estudio de caso positivista de las Bodegas Alvear, empresa familiar encuadrada entre las diez mas longevas de Espana. Mediante el estudio del contexto socioeconomico y politico del sector agroindustrial de la Andalucia de los siglos XVIII y XIX, en el que se desarrollaron las cuatro primeras generaciones de la familia Alvear, se delimitan cinco factores estrategicos clave en su supervivencia y se desgrana el recorrido sobre como los Alvear resolvieron el transito hacia el nuevo modelo de capitalismo agrario de Andalucia.