El costo y la gestión de comercialización como estrategias de gestión empresarial, que inciden en la competitividad de las Mipymes del sector muebles de madera en el sur de Ecuador en época de Covid-19

D. Orellana
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Abstract

El objetivo de la presente investigación, es tener una visión más amplia acerca de la importancia de dos factores de gestión empresarial denominados: costos y comercialización en las Mipymes de muebles de madera en la región sur de Ecuador, estas empresas están siendo afectadas por la crisis sanitaria mundial, el análisis permitirá  sugerir estrategias competitivas relacionado al costo y a la gestión de comercialización que concatenadas técnicamente, permitan esclarecer la visión empresarial a los gerentes o administradores de las Mipymes, Bajo estos parámetros, esta situación logrará persuadir a los empresarios a generar un nuevo direccionamiento estratégico basado en el macro, micro entorno, así como de ventajas competitivas sustentables. La mayoría de empresas fabricantes de muebles de madera han tenido gran aceptación a nivel nacional e internacional por la calidad de la madera, no obstante, los mercados son cambiantes y exigentes, por lo tanto, las empresas deberían estar preparados para satisfacer las necesidades y demandas de los consumidores. A través de la revisión de la literatura, se contextualiza algunos conceptos de competitividad empresarial, también se ha recurrido a estudios empíricos que han sustentado propuestas de medición de la variable comercialización y costo, dando la posibilidad de revisar ciertos indicadores que se profundizarán en investigaciones posteriores a este análisis. En referencia a los resultados del presente trabajo, éstos permitirán tener una visión empresarial más consistente con base a la aplicación de aquellas estrategias competitivas empresariales y de marketing.
将成本和营销管理作为企业管理战略,影响厄瓜多尔南部木制家具行业中小企业在新冠肺炎疫情期间的竞争力
本研究的目的是对企业管理的两个因素的重要性有一个更广泛的看法:成本和销售的家具木材在厄瓜多尔南部地区,这些企业正受全球卫生危机,将建议相关的竞争战略分析和管理成本,营销技术上concatenadas,以便澄清愿景的企业经理们或管理人员,在这些参数,这种情况将成功地说服企业家在宏观、微观环境和可持续竞争优势的基础上产生新的战略方向。大多数木制家具制造公司的木材质量在国内和国际上都得到了很大的认可,但是市场是不断变化的,要求很高,所以公司应该准备好满足消费者的需求和要求。通过修订,文学书中某些企业竞争力的概念,还找到了经验研究meilleur营销变量的测量和成本的提案,审查某些指标中深化研究后这个分析。根据这项工作的结果,它们将允许基于这些竞争商业和营销策略的应用,有一个更一致的商业愿景。
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