Análise do processo de exportação em uma microempresa do ramo de fruticultura situada em Tomé-Açu/PA

Maria Yolanda Rodrigues Galvão, Mikaeli da Silva Leão, Jordy Lopes dos Santos, Eduardo Renan Rodrigues Moura, Islane Chaves Moreira, Edna Araújo Torres
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Abstract

Internacionalizar as atividades de uma empresa envolve expandir suas operações para o mercado externo. Neste contexto, este estudo teve como objetivo analisar os procedimentos necessários para uma microempresa do setor de fruticultura, localizada no município de Tomé-Açu, Pará, para exportar seus produtos. A pesquisa caracterizou-se como estudo de caso, adotando uma abordagem descritiva, qualitativa e bibliográfica. Foram utilizados como instrumentos de coleta de dados um protocolo e um roteiro de entrevista semiestruturada, dividida em dois blocos: o primeiro com questões sociodemográficas e o segundo com dez perguntas específicas. Participaram voluntariamente da análise um sócio e dois gerentes da empresa, todos do sexo masculino e com idades entre 20 a 30 anos, apresentando um nível de escolaridade relativamente baixo em comparação com os cargos que ocupavam. A análise de conteúdo permitiu identificar padrões e temas recorrentes nas respostas dos entrevistados na fase dois, enquadrando-se como o tipo de análise. Os resultados indicaram possíveis obstáculos futuros para o processo decisório, especialmente no que diz respeito aos trâmites burocráticos necessários para realizar as transações de mercadorias. Concluiu-se que a empresa precisa incentivar a participação de todos os colaboradores no processo de tomada de decisão, pois novas ideias podem enriquecer o cotidiano empresarial e garantir o alcance dos objetivos estabelecidos.
分析托梅-阿苏(Tomé-Açu/PA)一家水果种植微型企业的出口流程
公司活动的国际化包括将业务扩展到国外市场。在这种情况下,本研究旨在分析帕拉州托梅阿苏市水果种植业微型企业出口其产品所需的程序。本研究以个案研究为特点,采用描述性、定性和文献法。使用的数据收集工具是一份协议和一份半结构化访谈脚本,分为两部分:第一部分是社会人口学问题,第二部分是十个具体问题。公司的一名合伙人和两名经理自愿参与了分析,他们均为男性,年龄在 20 岁至 30 岁之间,与所担任的职位相比,受教育程度相对较低。内容分析使我们能够在第二阶段从受访者的回答中找出模式和重复出现的主题,这也符合分析的类型。结果表明,决策过程今后可能会遇到障碍,特别是在进行货物交易时所需要的官僚程序方面。结论是,公司需要鼓励所有员工参与决策过程,因为新的想法可以丰富公司的日常运作,并确保实现既定目标。
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