Державна політика щодо трансформації сфери охорони здоров’я при наданні спеціалізованої медичної допомоги: аналіз діяльності державних закладів охорони здоров’я

Abstract

Метою дослідження є проведення аналізу діяльності державних закладів охорони здоров’я на прикладі Державної установи (ДУ) «Інститут отоларингології імені професора О. С. Коломійченка НАМН України» та визначення шляхів удосконалення діяльності таких закладів в сучасних умовах трансформації сфери охорони здоров’я. Завдання дослідження: проаналізувати нормативно-правове забезпечення процесу трансформації сфери охорони здоров’я в контексті діяльності державних закладів охорони здоров’я; здійснити аналіз діяльності державних закладів охорони здоров’я на прикладі ДУ «Інститут отоларингології імені професора О. С. Коломійченка НАМН України»; визначити шляхи удосконалення діяльності ДУ «Інститут отоларингології імені професора О. С. Коломійченка НАМН України». Доведено, що у сучасний період функціонування сфери охорони здоров’я виникає необхідність у проведенні аналізу нормативно-правового забезпечення державної політики щодо трансформації системи охорони здоров’я при наданні спеціалізованої медичної допомоги, що впливає на діяльність державних закладів охорони здоров’я, зокрема Інституту. Здійснено аналіз основних показників діяльності, що характеризують економічний потенціал суб’єкта господарювання, зокрема Інституту, також проаналізовано показники розвитку кадрового потенціалу закладу охорони здоров’я за такими показниками як кількісні і якісні показники діяльності медичного персоналу та ін. Проведено кількісний аналіз діяльності консультативної поліклініки і стаціонару Інституту у 2022 році. Встановлено, що в сучасних умовах трансформації сфери охорони здоров’я важливим напрямом удосконалення діяльності державних закладів охорони здоров’я, які надають спе- ціалізовану медичну допомогу, зокрема Інституту, є необхідність укладення договору з НСЗУ про медичне обслуговування населення за програмою медичних гарантій, а також впрова- дження стратегічного планування з метою оптимізації структури ліжкового фонду Інсти- туту відповідно до сучасних потреб медичного ринку, розширення переліку медичних по- слуг, застосування енергозберігаючих та сучасних інформаційних технологій тощо шляхом розроблення та реалізації Стратегічного плану розвитку Інституту на короткострокову і довгострокову перспективу.