Liderazgo distribuido en escuelas de Chile: desafíos en contexto de pandemia

Luis Ahumada, Soledad Castro, Luna Barrientos, Valeska Durán
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Abstract

La pandemia producida por el COVID-19 significó una gran tensión y desafíos para las escuelas. En este contexto, el liderazgo distribuido emergió como un enfoque oportuno y pertinente para comprender los cambios que adoptaron las escuelas. En esta investigación, mediante entrevistas semiestructuradas realizadas a directivos de 5 escuelas, se profundizó en cómo se enfrentó la pandemia, las acciones que se realizaron, quienes estuvieron involucrados, los aprendizajes y proyecciones. Los resultados muestran que docentes y equipo psicosocial aparecieron como actores relevantes. El vínculo con apoderados y estudiantes, que requerían de apoyo socioemocional o técnico asociado al uso de la metodología de enseñanza y aprendizaje virtual, apareció como otro aspecto relevante.
智利学校的分布式领导:大流行病背景下的挑战
COVID-19 大流行给学校带来了巨大的压力和挑战。在这种情况下,分布式领导力应运而生,成为了解学校所采取的变革的一种适时且相关的方法。在这项研究中,我们通过对 5 所学校的校长进行半结构式访谈,深入了解了学校是如何应对大流行病的、采取了哪些行动、有哪些人参与其中、吸取了哪些经验教训以及未来的预测。结果表明,教师和社会心理小组是相关的参与者。另一个相关方面是与家长和学生的联系,他们在使用虚拟教学方法时需要社会情感或技术支持。
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