{"title":"Формування ефективної кадрової політики сучасних підприємств","authors":"Р. В. Равлик, Б. О. Поліщук","doi":"10.54929/2786-5738-2024-14-04-05","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Кадрова політика є невід'ємною частиною всієї управлінської діяльності та стратегії розвитку підприємства. Вона спрямована на створення згуртованого, відповідального, високорозвиненого і високопродуктивного трудового колективу. Кадрова політика повинна створювати не тільки сприятливі умови праці, але й забезпечувати можливість кар'єрного зростання та необхідний ступінь впевненості у завтрашньому дні. У статті доведено, що кадрова політика – це сукупність правил і норм, які роботодавець встановлює для найманого персоналу. Визначено, що швидкість науково-технічного прогресу та посилення конкуренції визначають особливу роль кадрової політики у загальній системі управління підприємством. Показано, що кадрова політика є не тільки основним елементом трудових відносин, але й ключовим елементом для прийняття рішень з управління персоналом, оскільки вона зумовлює отримання загального позитивного синергетичного ефекту. Встановлено, що під час формування кадрової політики важливо закласти елементи самоорганізації, мотивації, прагнення як роботодавця, так і працівників до розвитку для отримання нової якості кадрової політики від нових ідей, що з'являються. Обґрунтовано, що кадрову політику слід розглядати не просто як обов'язковий формальний документ, а як стратегічно важливе рішення для управління персоналом, яке, в свою чергу, може вплинути не тільки на долю підприємства, але й на баланс сил у конкурентному середовищі як позитивно, так і негативно, залежно від того, наскільки правильно вона була втілена. Таким чином, дослідження показало, що механізм впливу кадрової політики на результати діяльності підприємства є незаперечним і вимагає постійного розвитку, оскільки кадрова політика є найважливішим елементом стратегічних рішень з управління персоналом і виступає інтегратором взаємодії всередині підприємства. Завдяки ефективній взаємодії створюється синергетичний ефект, який поступово підвищує ефективність діяльності підприємства в цілому.","PeriodicalId":179529,"journal":{"name":"Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-07-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-14-04-05","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Кадрова політика є невід'ємною частиною всієї управлінської діяльності та стратегії розвитку підприємства. Вона спрямована на створення згуртованого, відповідального, високорозвиненого і високопродуктивного трудового колективу. Кадрова політика повинна створювати не тільки сприятливі умови праці, але й забезпечувати можливість кар'єрного зростання та необхідний ступінь впевненості у завтрашньому дні. У статті доведено, що кадрова політика – це сукупність правил і норм, які роботодавець встановлює для найманого персоналу. Визначено, що швидкість науково-технічного прогресу та посилення конкуренції визначають особливу роль кадрової політики у загальній системі управління підприємством. Показано, що кадрова політика є не тільки основним елементом трудових відносин, але й ключовим елементом для прийняття рішень з управління персоналом, оскільки вона зумовлює отримання загального позитивного синергетичного ефекту. Встановлено, що під час формування кадрової політики важливо закласти елементи самоорганізації, мотивації, прагнення як роботодавця, так і працівників до розвитку для отримання нової якості кадрової політики від нових ідей, що з'являються. Обґрунтовано, що кадрову політику слід розглядати не просто як обов'язковий формальний документ, а як стратегічно важливе рішення для управління персоналом, яке, в свою чергу, може вплинути не тільки на долю підприємства, але й на баланс сил у конкурентному середовищі як позитивно, так і негативно, залежно від того, наскільки правильно вона була втілена. Таким чином, дослідження показало, що механізм впливу кадрової політики на результати діяльності підприємства є незаперечним і вимагає постійного розвитку, оскільки кадрова політика є найважливішим елементом стратегічних рішень з управління персоналом і виступає інтегратором взаємодії всередині підприємства. Завдяки ефективній взаємодії створюється синергетичний ефект, який поступово підвищує ефективність діяльності підприємства в цілому.