جدولة خط انتاجي باستخدام أسلوب المسار الحرج/ دراسة حالة في الشركة العامة للصناعات الكهربائية

Journal of Administration and Economics Pub Date : 2024-07-14 DOI:10.31272/jae.i135.1169

م.م. منى شاكر سلمان

{"title":"جدولة خط انتاجي باستخدام أسلوب المسار الحرج/ دراسة حالة في الشركة العامة للصناعات الكهربائية","authors":"م.م. منى شاكر سلمان","doi":"10.31272/jae.i135.1169","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":" تواجه ادارة المشروع تحديات تتمثل في انجاز المشروع على الرغم من خضوعه لقيود تتعلق بالوقت و الموارد المالية المخصصة للمشروع لذا فأن هذا الامر يتطلب حساب دقيق للوقت والكلفة , يتناول البحث مشروع اكمال طلبية انتاج 2000 سخاناً كهربائياً في الشركة العامة للصناعات الكهربائية بعد تحليل تأخير في وقت اكمال الطلبية عن الوقت والكلفة المقرر له . وعلى هذا الاساس تم دراسة المشروع من جديد وفق الاساليب العلمية والرياضية الحديثة، استعمال اسلوب المسار الحرج (CPM) لايجاد وقت اكمال الطلبية وكلفتها وبالاعتماد على احد البرامج الجاهزة الكفوءة وهو برنامج (WinQSB2) .ومن أهم النتائج (257) يوماً لانجاز طلبية انتاج 2000 سخاناً كهربائياً وبكلفة قدرها (152,000,000) مليون دينارا. ان وقت وكلفة اكمال طلبية انتاج 2000 سخاناً كهربائياً في الشركة العامة للصناعات الكهربائية بالاعتماد على الخبرة الشخصية والاساليب الرياضية البسيطة وحسب البيانات التي اخذت من قسم التخطيط في الشركة كان (300) يوماً وبكلفة قدرها (190,000,000) مليون ديناراً وبالمقارنة بين النتائج التي تم الحصول عليها باستعمال اسلوب المسار الحرج (CPM) نستنتج ان الأسلوب المقترح اثبت كفائته ورصانته في جدولة أوقات الأنشطة فضلا عن تقليله لوقت انجاز الطلبية بـ (43) يوماً وتقليله للكلفة بمقدار(38,000,000) مليون ديناراً عما مخطط له في الشركة.","PeriodicalId":309748,"journal":{"name":"Journal of Administration and Economics","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-07-14","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Administration and Economics","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.31272/jae.i135.1169","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

تواجه ادارة المشروع تحديات تتمثل في انجاز المشروع على الرغم من خضوعه لقيود تتعلق بالوقت و الموارد المالية المخصصة للمشروع لذا فأن هذا الامر يتطلب حساب دقيق للوقت والكلفة , يتناول البحث مشروع اكمال طلبية انتاج 2000 سخاناً كهربائياً في الشركة العامة للصناعات الكهربائية بعد تحليل تأخير في وقت اكمال الطلبية عن الوقت والكلفة المقرر له . وعلى هذا الاساس تم دراسة المشروع من جديد وفق الاساليب العلمية والرياضية الحديثة، استعمال اسلوب المسار الحرج (CPM) لايجاد وقت اكمال الطلبية وكلفتها وبالاعتماد على احد البرامج الجاهزة الكفوءة وهو برنامج (WinQSB2) .ومن أهم النتائج (257) يوماً لانجاز طلبية انتاج 2000 سخاناً كهربائياً وبكلفة قدرها (152,000,000) مليون دينارا. ان وقت وكلفة اكمال طلبية انتاج 2000 سخاناً كهربائياً في الشركة العامة للصناعات الكهربائية بالاعتماد على الخبرة الشخصية والاساليب الرياضية البسيطة وحسب البيانات التي اخذت من قسم التخطيط في الشركة كان (300) يوماً وبكلفة قدرها (190,000,000) مليون ديناراً وبالمقارنة بين النتائج التي تم الحصول عليها باستعمال اسلوب المسار الحرج (CPM) نستنتج ان الأسلوب المقترح اثبت كفائته ورصانته في جدولة أوقات الأنشطة فضلا عن تقليله لوقت انجاز الطلبية بـ (43) يوماً وتقليله للكلفة بمقدار(38,000,000) مليون ديناراً عما مخطط له في الشركة.

查看原文本刊更多论文

使用关键路径法安排生产线/电气工业总公司案例研究

项目管理面临的挑战是，尽管分配给项目的时间和财政资源有限，但仍要完成项目，因此需要准确计算时间和成本。本研究以电气工业总公司完成 2000 台电热器生产订单的项目为研究对象，分析了完成订单的时间与预定时间和成本之间的延迟。在此基础上，根据现代科学和数学方法再次对该项目进行了研究，使用关键路径法（CPM）来计算完成订单的时间及其成本，并依靠一个现成的高效程序（WinQSB2）。最重要的结果是，完成 2000 台电热器生产订单的时间为（257）天，成本为（152,000,000）百万第纳尔。根据个人经验和简单的数学方法，并根据从电气工业总公司计划部门获得的数据，该公司完成 2000 台电热器生产订单所需的时间和成本为（300）天，成本为（190,000,000）百万第纳尔、通过比较使用关键路径法 (CPM) 所获得的结果，我们得出结论，建议的方法证明了其在安排活动时间方面的效率和可靠性，并且比该公司计划的订单完成时间减少了（43）天，成本减少了（38）亿第纳尔。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Journal of Administration and Economics

自引率

0.00%

发文量