{"title":"تأثير التخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع في القطاع الصناعي العراقي","authors":"م.م علي حسين عبد علي, م.م محمد عماد رؤوف","doi":"10.31272/jae.i135.1168","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":" تهدف هذه الدراسة إلى بيان تأثير التخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع بأبعاده ( التحليل الاستراتيجي ، دعم الادرة العليا ، تنفيذ الاستراتيجيات ) للقطاع الصناعي العراقي ، كما تبين من خلال الاطلاع على الدراسات السابقة وجود تأثير للتخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع وقد شمل مجتمع البحث على إدارة المشاريع في القطاع الصناعي في العراق ، حيث تم توزيع الاستبانة على عيّنة عشوائية مكـــــــونة من ( 134 ) من العاملين في إدارة المشاريع في المستويات الإدارية العليا والمتوسطة وبأستخدام عدد من الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات كمعامل الثبات والانحراف المعياري واختبار الانحدار الخطي البسيط بأستعمال البرنامج الاحصائي (SPSS) ، تم التوصل إلى مجموعة من النتائج أهمها أن إدارة المشروع تقوم بتحليل البيئة الخارجية للتعرف على المتغيرات المختلفة التي يمكن أن تؤثر عليها في المستقبل ، كما تقوم بتحليل البيئة الداخلية للتعرف على مصادر القوة ونقاط الضعف في المشروع .","PeriodicalId":309748,"journal":{"name":"Journal of Administration and Economics","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-07-14","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Administration and Economics","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.31272/jae.i135.1168","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى بيان تأثير التخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع بأبعاده ( التحليل الاستراتيجي ، دعم الادرة العليا ، تنفيذ الاستراتيجيات ) للقطاع الصناعي العراقي ، كما تبين من خلال الاطلاع على الدراسات السابقة وجود تأثير للتخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع وقد شمل مجتمع البحث على إدارة المشاريع في القطاع الصناعي في العراق ، حيث تم توزيع الاستبانة على عيّنة عشوائية مكـــــــونة من ( 134 ) من العاملين في إدارة المشاريع في المستويات الإدارية العليا والمتوسطة وبأستخدام عدد من الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات كمعامل الثبات والانحراف المعياري واختبار الانحدار الخطي البسيط بأستعمال البرنامج الاحصائي (SPSS) ، تم التوصل إلى مجموعة من النتائج أهمها أن إدارة المشروع تقوم بتحليل البيئة الخارجية للتعرف على المتغيرات المختلفة التي يمكن أن تؤثر عليها في المستقبل ، كما تقوم بتحليل البيئة الداخلية للتعرف على مصادر القوة ونقاط الضعف في المشروع .