INOVAÇÃO DE PROCESSOS NO GOVERNO DO ESTADO DE RONDÔNIA (BRASIL): ESTRATÉGIA PARA IMPLANTAÇÃO DE BUILDING INFORMATION MODELING NA SECRETARIA ESTADUAL DE OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
{"title":"INOVAÇÃO DE PROCESSOS NO GOVERNO DO ESTADO DE RONDÔNIA (BRASIL): ESTRATÉGIA PARA IMPLANTAÇÃO DE BUILDING INFORMATION MODELING NA SECRETARIA ESTADUAL DE OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS","authors":"Rodrigo Buss Back, Váldeson Amaro Lima","doi":"10.25110/receu.v24i2.2022-10295","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Em vista aos benefícios dos princípios da metodologia BIM (Building Information Modeling), que envolvem a melhora da comunicação, visualização e integração de projetos na construção civil, foi adotada como recorte a Secretaria Estadual de Obras e Serviços Públicos (SEOSP), responsável pela administração direta e indireta de projetos e construções no Estado de Rondônia (Brasil), para propor uma estratégia de implantação do BIM como inovação de processo aplicada ao setor público. Trata-se de um estudo de caráter descritivo, abarcado por abordagem metodológica qualitativa, executada por meio de entrevistas e análise documental. O estudo demostra o elevado potencial de aplicabilidade da metodologia, considerando que a Secretaria não atua em todo o ciclo dos empreendimentos, o que indica um grande arcabouço a ser preenchido, haja vista que o processo atual é composto por etapas sucessivas, em formato segmentado e linear, o que promove a dissociação entre a fase de projeto e a construção, que deve ser corrigida com o BIM. Destaca-se o papel da liderança da alta gestão, que deve se concentrar nas mudanças nos pilares fundamentais (pessoas, tecnologia e processos). Na proposta de estratégia para implantação da metodologia BIM apresentada neste artigo, buscou-se a apresentação das etapas necessárias para uma implantação eficaz, e que possa beneficiar o avanço da área.","PeriodicalId":476953,"journal":{"name":"Revista de Ciências Empresariais da UNIPAR","volume":"56 8","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-07-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista de Ciências Empresariais da UNIPAR","FirstCategoryId":"0","ListUrlMain":"https://doi.org/10.25110/receu.v24i2.2022-10295","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
Em vista aos benefícios dos princípios da metodologia BIM (Building Information Modeling), que envolvem a melhora da comunicação, visualização e integração de projetos na construção civil, foi adotada como recorte a Secretaria Estadual de Obras e Serviços Públicos (SEOSP), responsável pela administração direta e indireta de projetos e construções no Estado de Rondônia (Brasil), para propor uma estratégia de implantação do BIM como inovação de processo aplicada ao setor público. Trata-se de um estudo de caráter descritivo, abarcado por abordagem metodológica qualitativa, executada por meio de entrevistas e análise documental. O estudo demostra o elevado potencial de aplicabilidade da metodologia, considerando que a Secretaria não atua em todo o ciclo dos empreendimentos, o que indica um grande arcabouço a ser preenchido, haja vista que o processo atual é composto por etapas sucessivas, em formato segmentado e linear, o que promove a dissociação entre a fase de projeto e a construção, que deve ser corrigida com o BIM. Destaca-se o papel da liderança da alta gestão, que deve se concentrar nas mudanças nos pilares fundamentais (pessoas, tecnologia e processos). Na proposta de estratégia para implantação da metodologia BIM apresentada neste artigo, buscou-se a apresentação das etapas necessárias para uma implantação eficaz, e que possa beneficiar o avanço da área.