Boris Ricardo Tigre-Loja, Jaime Tinto-Arandes, J. Solís-Muñoz
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Abstract
El presente estudio analiza el liderazgo y la gestión financiera en los microemprendimientos de comida rápida en Macas, Ecuador. El objetivo primordial es investigar de qué manera el liderazgo transformacional y la gestión financiera inciden en la ventaja competitiva de estos negocios. La metodología empleada es cuantitativa, con un diseño no experimental y un enfoque transversal. Para la recolección de datos, se realizaron encuestas a una muestra de 55 micro emprendedores, evaluando variables como el liderazgo transformacional, la gestión financiera y la ventaja competitiva. Los datos obtenidos fueron analizados mediante pruebas de normalidad y correlaciones no paramétricas a través de la correlación de Spearman. Los resultados del estudio revelan una correlación positiva moderada entre el liderazgo transformacional y la ventaja competitiva, así como entre la gestión financiera y la ventaja competitiva. Se constató que un liderazgo eficaz mejora la motivación y el rendimiento de los equipos, facilitando la implementación de estrategias financieras eficientes. Paralelamente, una gestión financiera adecuada permite optimizar recursos, mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia operativa, contribuyendo de esta manera a una ventaja competitiva sostenible. No obstante, las valiosas contribuciones de este estudio, es imperativo reconocer que su alcance se limita a microemprendimientos de comida rápida en una única región ecuatoriana, lo cual podría restringir la generalización de los resultados. En consecuencia, se sugiere que futuras investigaciones amplíen el ámbito de estudio a otras regiones y sectores, con el fin de verificar si las tendencias observadas se mantienen consistentes en diversos contextos económicos y culturales.