Interprofesionalidad entre diseño, ingeniería y salud (ides): soluciones colaborativas en tiempos de pandemia

César Nunes Giracca, Eugenio Andrés Díaz Merino, Diogo Pontes Costa, Nicole Morem Pilau Moritz, Michel Maximiano Faraco, Giselle Schmidt Alves Diaz Merino, Laíse Souza, Diogo Vinicius de Melo Destro, Irandir Izaquiel Paulo, Erika Danielly Florêncio Pereira Muniz
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Abstract

La gestión de equipos interprofesionales durante todo el proceso de desarrollo del proyecto es dinámica y compleja, dependiendo del segmento en el que se esté proyectando, del contexto del proyecto e implica el trabajo de diferentes profesionales. Una de las dificultades para los gestores es medir el compromiso de los profesionales que participan en el proyecto, tomando como referencia las actuaciones realizadas en cada procedimiento, a través de la relación de los indicadores: influencia y participación. El objetivo de este artículo fue analizar el compromiso de un Equipo de Proyecto Interprofesional en el desarrollo de un producto médico en lo contexto del COVID-19, compuesto por profesionales de Diseño, ingeniaría y Salud. Para ello, se desarrolló un estudio aplicado, con objetivo descriptivo, enfoque cualitativo, con procedimientos técnicos de pesquisa-acción. Siendo organizado en tres fases: en la primera fue realizada la planificación del proyecto, en la segunda, la elaboración de informes sobre el desarrollo del proyecto, ambas basadas en la Guía de Orientación para el Desarrollo de Proyectos, y en la tercera, la medición y el análisis de la participación, basado en el Modelo Genérico de Registro de las Personas Interesadas. Los resultados indican que, de los 21 procedimientos utilizados, en 17 hubo el compromiso de todos los profesionales, teniendo como referencia los valores atribuidos cualitativamente por lo gestor del proyecto. Esta investigación permitió evidenciar aspectos importantes, que deben ser considerados en el momento de planificar y gerenciar un proyecto con un equipo interprofesional, pudiendo servir de referencia para otros proyectos similares.
设计、工程和健康之间的跨专业(ides):大流行病时期的合作解决方案
在整个项目开发过程中,对跨专业团队的管理是动态和复杂的,这取决于项目所处的部 门、项目的背景以及不同专业人员的工作。管理者面临的困难之一是,如何通过影响和参与这两个指标的关系,以每个程序中开展的行动为参照,衡量参与项目的专业人员的承诺。本文旨在分析由设计、工程和卫生专业人员组成的跨专业项目团队在 COVID-19 背景下开发医疗产品时的承诺。为此,我们开展了一项应用研究,采用描述性目标、定性方法和研究行动技术程序。研究分三个阶段进行:第一阶段,进行项目规划;第二阶段,根据《项目开发方向指南》编写项目开发报告;第三阶段,根据《利益相关者通用注册模型》对参与情况进行测量和分析。研究结果表明,在所使用的 21 个程序中,有 17 个程序得到了所有专业人员的承诺,并以项目经理的定性价值为参考。这项研究突出了在规划和管理跨专业团队项目时应考虑的重要方面,可为其他类似项目提供参考。
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