{"title":"Interprofesionalidad entre diseño, ingeniería y salud (ides): soluciones colaborativas en tiempos de pandemia","authors":"César Nunes Giracca, Eugenio Andrés Díaz Merino, Diogo Pontes Costa, Nicole Morem Pilau Moritz, Michel Maximiano Faraco, Giselle Schmidt Alves Diaz Merino, Laíse Souza, Diogo Vinicius de Melo Destro, Irandir Izaquiel Paulo, Erika Danielly Florêncio Pereira Muniz","doi":"10.11606/gtp.v19i1.209342","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"La gestión de equipos interprofesionales durante todo el proceso de desarrollo del proyecto es dinámica y compleja, dependiendo del segmento en el que se esté proyectando, del contexto del proyecto e implica el trabajo de diferentes profesionales. Una de las dificultades para los gestores es medir el compromiso de los profesionales que participan en el proyecto, tomando como referencia las actuaciones realizadas en cada procedimiento, a través de la relación de los indicadores: influencia y participación. El objetivo de este artículo fue analizar el compromiso de un Equipo de Proyecto Interprofesional en el desarrollo de un producto médico en lo contexto del COVID-19, compuesto por profesionales de Diseño, ingeniaría y Salud. Para ello, se desarrolló un estudio aplicado, con objetivo descriptivo, enfoque cualitativo, con procedimientos técnicos de pesquisa-acción. Siendo organizado en tres fases: en la primera fue realizada la planificación del proyecto, en la segunda, la elaboración de informes sobre el desarrollo del proyecto, ambas basadas en la Guía de Orientación para el Desarrollo de Proyectos, y en la tercera, la medición y el análisis de la participación, basado en el Modelo Genérico de Registro de las Personas Interesadas. Los resultados indican que, de los 21 procedimientos utilizados, en 17 hubo el compromiso de todos los profesionales, teniendo como referencia los valores atribuidos cualitativamente por lo gestor del proyecto. Esta investigación permitió evidenciar aspectos importantes, que deben ser considerados en el momento de planificar y gerenciar un proyecto con un equipo interprofesional, pudiendo servir de referencia para otros proyectos similares.","PeriodicalId":402765,"journal":{"name":"Gestão & Tecnologia de Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-06-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Gestão & Tecnologia de Projetos","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.11606/gtp.v19i1.209342","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
La gestión de equipos interprofesionales durante todo el proceso de desarrollo del proyecto es dinámica y compleja, dependiendo del segmento en el que se esté proyectando, del contexto del proyecto e implica el trabajo de diferentes profesionales. Una de las dificultades para los gestores es medir el compromiso de los profesionales que participan en el proyecto, tomando como referencia las actuaciones realizadas en cada procedimiento, a través de la relación de los indicadores: influencia y participación. El objetivo de este artículo fue analizar el compromiso de un Equipo de Proyecto Interprofesional en el desarrollo de un producto médico en lo contexto del COVID-19, compuesto por profesionales de Diseño, ingeniaría y Salud. Para ello, se desarrolló un estudio aplicado, con objetivo descriptivo, enfoque cualitativo, con procedimientos técnicos de pesquisa-acción. Siendo organizado en tres fases: en la primera fue realizada la planificación del proyecto, en la segunda, la elaboración de informes sobre el desarrollo del proyecto, ambas basadas en la Guía de Orientación para el Desarrollo de Proyectos, y en la tercera, la medición y el análisis de la participación, basado en el Modelo Genérico de Registro de las Personas Interesadas. Los resultados indican que, de los 21 procedimientos utilizados, en 17 hubo el compromiso de todos los profesionales, teniendo como referencia los valores atribuidos cualitativamente por lo gestor del proyecto. Esta investigación permitió evidenciar aspectos importantes, que deben ser considerados en el momento de planificar y gerenciar un proyecto con un equipo interprofesional, pudiendo servir de referencia para otros proyectos similares.