Pengaruh Komunikasi Internal dan Kesejahteraan terhadap Semangat Kerja Karyawan

Hendrik Heri Sandi
{"title":"Pengaruh Komunikasi Internal dan Kesejahteraan terhadap Semangat Kerja Karyawan","authors":"Hendrik Heri Sandi","doi":"10.59188/covalue.v14i11.4332","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Semangat kerja karyawan merupakan sikap individu atau kelompok terhadap pekerjaan dan lingkungan kerja yang dapat menimbulkan peranan untuk saling bekerja sama dalam usaha mencapai tujuan bersama. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi internal (X1) dan kesejahteraan (X2) terhadap semangat kerja karyawan (Y), serta dampak bersama-sama kedua faktor tersebut terhadap semangat kerja. Instrumen skala Likert digunakan untuk mengukur ketiga variabel tersebut. Analisis data dilakukan menggunakan regresi sederhana dan berganda, serta uji asumsi klasik dan analisis regresi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif antara komunikasi internal dan semangat kerja. Kesejahteraan yang memiliki pengaruh positif terhadap semangat kerja dengan persamaan regresi. Secara simultan, kedua variabel tersebut memiliki dampak positif yang signifikan terhadap semangat kerja. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa 52,3% variasi dalam semangat kerja karyawan dapat dijelaskan oleh komunikasi internal dan kesejahteraan secara bersama-sama. Rekomendasi dari penelitian ini adalah meningkatkan komunikasi internal dan memberikan kesejahteraan kepada karyawan untuk meningkatkan semangat kerja. Investasi dalam kedua hal tersebut diharapkan dapat membawa manfaat besar bagi produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Implikasi dari temuan ini adalah bahwa organisasi perlu memperhatikan pentingnya komunikasi internal yang efektif dan pemberian kesejahteraan kepada karyawan sebagai strategi untuk meningkatkan semangat kerja dan kesejahteraan organisasi secara keseluruhan.","PeriodicalId":516997,"journal":{"name":"Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan","volume":"104 35","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-05-17","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.59188/covalue.v14i11.4332","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Semangat kerja karyawan merupakan sikap individu atau kelompok terhadap pekerjaan dan lingkungan kerja yang dapat menimbulkan peranan untuk saling bekerja sama dalam usaha mencapai tujuan bersama. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi internal (X1) dan kesejahteraan (X2) terhadap semangat kerja karyawan (Y), serta dampak bersama-sama kedua faktor tersebut terhadap semangat kerja. Instrumen skala Likert digunakan untuk mengukur ketiga variabel tersebut. Analisis data dilakukan menggunakan regresi sederhana dan berganda, serta uji asumsi klasik dan analisis regresi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif antara komunikasi internal dan semangat kerja. Kesejahteraan yang memiliki pengaruh positif terhadap semangat kerja dengan persamaan regresi. Secara simultan, kedua variabel tersebut memiliki dampak positif yang signifikan terhadap semangat kerja. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa 52,3% variasi dalam semangat kerja karyawan dapat dijelaskan oleh komunikasi internal dan kesejahteraan secara bersama-sama. Rekomendasi dari penelitian ini adalah meningkatkan komunikasi internal dan memberikan kesejahteraan kepada karyawan untuk meningkatkan semangat kerja. Investasi dalam kedua hal tersebut diharapkan dapat membawa manfaat besar bagi produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Implikasi dari temuan ini adalah bahwa organisasi perlu memperhatikan pentingnya komunikasi internal yang efektif dan pemberian kesejahteraan kepada karyawan sebagai strategi untuk meningkatkan semangat kerja dan kesejahteraan organisasi secara keseluruhan.
内部沟通和福利对员工士气的影响
员工士气是个人或群体对工作和工作环境的一种态度,它可以促使员工为实现共同目标而共同努力。本研究旨在分析内部沟通(X1)和福利(X2)对员工士气(Y)的影响,以及这两个因素对士气的共同影响。研究使用李克特量表来测量这三个变量。数据分析采用了简单回归和多元回归,以及经典假设检验和回归分析。采用的研究方法是定量方法。结果表明,内部沟通与士气之间存在正向影响。根据回归方程,福利对士气有正向影响。同时,这两个变量对士气有显著的积极影响。决定系数表明,内部沟通和福利可以共同解释 52.3% 的员工士气变化。本研究提出的建议是加强内部沟通和为员工提供福利,以提高士气。对这两方面的投资有望为员工的生产率和福利带来巨大好处。研究结果的意义在于,组织需要重视有效的内部沟通和员工福利的重要性,将其作为提高士气和组织整体福利的战略。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信