Analysis of the stages of partnership development in the franchising formats of production and trading enterprises

Abstract

В статье проведен анализ стадий развития партнерских отношений в форматах франчайзинга производственно-торговых предприятий в современных социально-экономических условиях. Рассмотрены шесть стадий развития партнерских отношений, через которые проходят все франчайзи вне зависимости от сферы бизнеса. Проанализированы факторы успеха франчайзинга. Показано, что на данный момент в России достаточное количество успешно функционирующих зарубежных компаний, которые основаны на франчайзинговых отношениях, среди них Subway, Баскин Роббинс и др. Но большинство франчайзинговых фирм функционирует в Москве и Санкт-Петербурге, что говорит о недостаточном развитии франчайзинга в регионах. Отсутствие квалифицированных специалистов в сфере франчайзинга и недостаток информации о данной системе сотрудничества тормозят процесс развития рынка и рыночных отношений. Таким образом, необходимы принятие мер по корректировке российского законодательства в сфере франчайзинга, а также проведение образовательных мероприятий среди специалистов и предпринимателей для ускорения развития франчайзинговой системы в России. The article analyzes the stages of development of partnerships in the franchising formats of industrial and commercial enterprises in modern socio-economic conditions. Six stages of partnership development are considered, which all franchisees go through, regardless of the business area. The success factors of franchising are analyzed. It is shown that at the moment there are a sufficient number of successfully functioning foreign companies in Russia that are based on franchise relationships, among them Subway, Baskin Robbins, etc. But the majority of franchising firms operate in Moscow and St. Petersburg, which indicates the insufficient development of franchising in the regions. The lack of qualified specialists in the field of franchising and the lack of information about this system of cooperation slow down the process of market development and market relations. Thus, it is necessary to take measures to adjust Russian legislation in the field of franchising, as well as conduct educational events among specialists and entrepreneurs to accelerate the development of the franchise system in Russia.