Gestão estratégica em EPP: com base em uma gráfica

Leonardo Daudt de la Peña, Igor Dias de Oliveira, Denílson Queiroz Gomes Ferreira
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Abstract

O uso de planejamento estratégico na tomada de decisões, fundamental para toda empresa, ainda é raramente usado em pequenas empresas brasileiras. O objetivo do presente estudo foi identificar características na formulação de estratégia e tomada de decisão em uma empresa de pequeno porte do Estado do Rio de Janeiro, buscando evidenciar as estratégias utilizadas de acordo com as escolas de estratégia presentes no livro Safári de Estratégia (Mintzberg; Ahlstrand; Lampel, 2000). Foi realizado estudo de caso utilizando-se entrevista para análise. Não foi observado o uso preferencial de uma escola de estratégia pela empresa entrevistada, sendo identificado o uso, ainda que de forma incompleta, de todas as diferentes escolas, com exceção da Escola do Poder. Há traços claros da presença de formas de pensar estratégias e preocupações de escolas no processo de gestão, embora muitas vezes não tenha sido realizada de forma consciente, como também a forte influência de fatores e pressões externas nos rumos da empresa.
EPP 的战略管理:以一家印刷厂为基础
在决策中使用战略规划对每家公司都至关重要,但在巴西的小型公司中却很少使用。本研究旨在确定里约热内卢州一家小型公司在战略制定和决策方面的特点,并根据《战略野生动物园》(明茨伯格、阿尔斯特兰、兰佩尔,2000 年)一书中的战略流派,突出所使用的战略。通过访谈进行了案例分析。接受访谈的公司并不倾向于使用一种战略流派,而是确定了所有不同流派的使用,尽管不完全,但权力流派除外。在管理过程中,可以清楚地看到不同学派的战略思考方式和关注点,尽管这往往不是有意识的,而且外部因素和压力对公司的发展方向也有很大影响。
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