Gestión del talento humano y su relación con la satisfacción laboral.caso: Empresa Electromart SA.

Andrea Sacta-Andrade, Yanary Carvallo-Monsave
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Abstract

La creciente valoración del talento humano como elemento estratégico ha llevado a una reflexión profunda en las prácticas empresariales actuales. Reconociendo el compromiso y bienestar de los empleados como fundamentales para el rendimiento, se ha enfocado prioritariamente en mejorar las condiciones laborales. La presente investigación, tiene como objetivo establecer la relación existente entre la Gestión de Talento Humano (GTH) y la satisfacción laboral de Electromart S.A., una empresa líder en la venta de electrodomésticos a en la ciudad de Machala. La metodología aplicada adopto un enfoque cuantitativo y alcance descriptivo-correlacional de tipo transversal, se utilizó la técnica de encuestas y como instrumento para la recolección de datos un cuestionario en línea aplicada a todos los empleados de la organización. Los resultados obtenidos destacan una correlación positiva y significativa entre la eficacia de las prácticas de Gestión de Talento Humano y la satisfacción laboral de los empleados en Electromart S.A. Los resultados ponen de manifiesto que las entidades que dan prioridad y llevan a cabo con eficacia prácticas de Gestión de Talento Humano registran niveles superiores de satisfacción laboral en su personal. Este impacto positivo resalta de manera elocuente la importancia estratégica que reviste la GTH, al actuar como catalizador en la creación de entornos laborales que no solo resultan gratificantes, sino también propicios para la productividad y el desarrollo integral de los colaboradores. 
人才管理及其与工作满意度的关系:Electromart SA 公司。
对人才作为战略要素的日益重视,促使我们对当前的业务实践进行了深刻的反思。由于认识到员工的承诺和福祉是业绩的根本,改善工作条件已成为当务之急。本研究旨在确定 Electromart S.A.公司(马查拉市一家销售家用电器的领先企业)的人才管理(HTM)与工作满意度之间的关系。采用的方法是定量方法和描述性相关横截面方法,使用调查技术和在线问卷作为数据收集工具,调查对象是该组织的所有员工。结果表明,优先考虑并有效实施人力资源管理措施的实体,其员工的工作满意度较高。这种积极影响雄辩地强调了人力资源管理的战略重要性,它是创造工作环境的催化剂,这种环境不仅能带来回报,还有利于提高生产力和员工的全面发展。
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