Analisis Mekanisme Crew Change Dan Pre Joint Mandatory Training

Kumila Hanik, Windy Sofia Saputra, Ratna Kurnia Dewi
{"title":"Analisis Mekanisme Crew Change Dan Pre Joint Mandatory Training","authors":"Kumila Hanik, Windy Sofia Saputra, Ratna Kurnia Dewi","doi":"10.33489/mibj.v22i1.358","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"PT. Mitrabahtera Segara Sejati Tbk area Kalimantan Timur telah melakukan proses crew change sebanyak 473 awak kapal yang bekerja diatas kapal PT. Mitrabahtera Segara Sejati Tbk. Masih terdapat pelaksanaan mekanisme crew change kapal yang belum berjalan secara baik sehingga perlu perbaikan dan masalah pada pengurusan port permit & pre join mandatory training yang hanya dilaksanakan seminggu sekali. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis mekanisme crew change dan pre joint mandatory training (PJMT) guna memperlancar jalannya operasional Kapal PT.Mitrabahtera Segara Sejati Tbk di Terminal Khusus Tanah Merah Coal Terminal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data diantaranya adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan proses crew change di Tanah Merah Coal Terminal guna memperlancar jalannya operasional kapal melelui beberapa tahapan diantaranya tahap analisis kebutuhan crew, tahap seleksi & pemilihan calon karyawan laut yaitu mencalonkan ex crew/ re join, perekrutan crew baru (new applicant) dan pengarsipan dokumen prosedur alur crew. PJMT sebelum crew berangkat ke lokasi kerja/ site PJMT dilakukan setiap satu minggu sekali setiap hari Kamis oleh tim crewing training di Jakarta hal tersebut mengakibatkan proses pergantian crew change terhambat dan tidak bisa flexibel karena crew harus mengikuti PJMT terlebih dahulu sebelum diberangkatkan ke lokasi kerja.","PeriodicalId":491027,"journal":{"name":"Majalah Ilmiah Bahari Jogja","volume":"51 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-02-26","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Majalah Ilmiah Bahari Jogja","FirstCategoryId":"0","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33489/mibj.v22i1.358","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

PT. Mitrabahtera Segara Sejati Tbk area Kalimantan Timur telah melakukan proses crew change sebanyak 473 awak kapal yang bekerja diatas kapal PT. Mitrabahtera Segara Sejati Tbk. Masih terdapat pelaksanaan mekanisme crew change kapal yang belum berjalan secara baik sehingga perlu perbaikan dan masalah pada pengurusan port permit & pre join mandatory training yang hanya dilaksanakan seminggu sekali. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis mekanisme crew change dan pre joint mandatory training (PJMT) guna memperlancar jalannya operasional Kapal PT.Mitrabahtera Segara Sejati Tbk di Terminal Khusus Tanah Merah Coal Terminal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data diantaranya adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan proses crew change di Tanah Merah Coal Terminal guna memperlancar jalannya operasional kapal melelui beberapa tahapan diantaranya tahap analisis kebutuhan crew, tahap seleksi & pemilihan calon karyawan laut yaitu mencalonkan ex crew/ re join, perekrutan crew baru (new applicant) dan pengarsipan dokumen prosedur alur crew. PJMT sebelum crew berangkat ke lokasi kerja/ site PJMT dilakukan setiap satu minggu sekali setiap hari Kamis oleh tim crewing training di Jakarta hal tersebut mengakibatkan proses pergantian crew change terhambat dan tidak bisa flexibel karena crew harus mengikuti PJMT terlebih dahulu sebelum diberangkatkan ke lokasi kerja.
分析船员变更丹联合强制培训前的情况
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk 公司东加里曼丹地区对在 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk 公司船舶上工作的 473 名船员进行了船员变更。船员变更机制的实施仍不顺利,需要改进,而且在管理港口许可证和入职前强制培训方面也存在问题,这些培训每周只进行一次。本研究的目的是分析船员更换机制和联合前强制培训(PJMT),以加快 PT.Mitrabahtera Segara Sejati Tbk 公司船舶在丹那美拉煤炭码头特别码头的运营。本研究采用定性方法。数据收集方法包括观察、访谈和记录。结果显示,为加快船舶运营,丹那美拉煤炭码头的船员更换流程经历了多个阶段,包括船员需求分析阶段、潜在海事员工的甄选阶段,即提名前船员/重新加入、招聘新船员(新申请人)和归档船员流程文件。船员前往工作地点之前的 PJMT / PJMT 现场由雅加达的船员培训团队每周四进行一次,这导致船员更换过程受到阻碍,并且不能灵活处理,因为船员在被派往工作地点之前必须先参加 PJMT。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信