D. Moya-López, J. Oliveira, Rosalba Mancinas-Chávez
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Abstract
La transmisión de deportes a través de los medios de comunicación ha experimentado importantes cambios en los últimos años, especialmente vinculados a la consolidación de nuevas industrias creativas en la red como las plataformas de streaming. Al éxito de las OTT como Netflix, HBO o Amazon Prime Video, se suma el surgimiento de plataformas similares especializadas en contenidos deportivos, de alta demanda. Este artículo analiza la plataforma deportiva DAZN como un ejemplo de industria creativa audiovisual que se ha adaptado a las exigencias de la era internet. Para situar el estudio de caso se dibuja el contexto de las principales plataformas de streaming deportivas en el mundo. Posteriormente, DAZN es analizada estructuralmente en diferentes variables como su matriz, accionistas, conexiones con el poder socioeconómico, localización, derechos televisivos y contenidos, así como su relación con otras plataformas. Los resultados muestran cómo DAZN mantiene las dinámicas mercantiles de relación con otros medios aparentemente competidores y con el poder socioeconómico. Se constata que esta nueva industria creativa mantiene las mismas dependencias con el gran capital, que las absorbe como ha hecho con el sistema mediático tradicional.
近年来,媒体的体育转播发生了重大变化,特别是与流媒体平台等网络新创意产业的整合有关。除了 Netflix、HBO 或亚马逊 Prime Video 等 OTT 取得成功之外,还出现了专门播放高需求体育内容的类似平台。本文分析了体育平台 DAZN,将其作为适应互联网时代需求的创意视听产业的一个范例。为了对案例研究进行定位,本文概述了全球主要体育流媒体平台的背景。然后,从母公司、股东、与社会经济力量的联系、地理位置、电视转播权和内容以及与其他平台的关系等不同变量的角度,对 DAZN 进行了结构性分析。分析结果表明,DAZN 是如何保持其与其他明显相互竞争的媒体以及社会经济力量之间的商业动态关系的。结果表明,这一新的创意产业与大资本保持着相同的依存关系,大资本吸收了它们,就像吸收传统媒体系统一样。