Resignificando el liderazgo pedagógico de líderes escolares para favorecer la transformación de sus prácticas directivas

Juan Carlos Chaucono Catrinao, María Elena Mellado Hernández
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Abstract

El objetivo de este artículo consiste en resignificar las comprensiones del liderazgo pedagógico de líderes escolares para la transformación de sus prácticas directivas de un liceo de la región de La Araucanía, Chile. El trabajo se suscribe a un caso que utiliza una metodologia cualitativa. Participaron un total de 9 personas, distribuidas en 7 docentes, 1 jefe de la Unidad Técnica Pedagógica y 1 director. Para recoger la información, se realizan grupos de discusión, donde el profesorado asumió un rol de coevaluador de las prácticas pedagógicas desarrolladas por los directivos escolares. Asimismo, tanto docentes como directivos utilizan un diario reflexivo, donde registran los aprendizajes construidos en los diversos encuentros formativos. Los resultados señalan prácticas de liderazgo pedagógico de directivos escolares focalizadas en la administración educativa y en monitorear el currículum escolar por medio de la observación de clases. Posterior al diseño e implementación de la propuesta de mejoramiento, se visualiza un cambio en la comprensión de directivos escolares sobre sus prácticas de liderazgo pedagógico. A modo de conclusión, resignificar las comprensiones sobre liderazgo pedagógico de directivos escolares por medio de la coevaluación del profesorado y autoevaluación de directivos escolares favorece las transformaciones de las prácticas.
取消学校领导的教学领导权,促进其管理实践的转变。
本文旨在重新定义学校领导对教学领导力的理解,以促进智利阿劳卡尼亚地区一所高中管理实践的转变。本文采用定性方法进行案例研究。共有 9 人参与,其中包括 7 名教师、1 名教学技术部门负责人和 1 名校长。为了收集信息,举行了小组讨论,在讨论中,教师们承担了共同评估学校管理者制定的教学实践的角色。此外,教师和校长都使用了反思日记,记录在各种培训课程中学到的经验教训。结果表明,校长的教学领导实践侧重于教育行政管理,并通过课堂观察监测学校课程。在设计和实施改进建议后,学校领导对其教学领导实践的理解发生了变化。总之,通过教师共同评价和学校领导的自我评价,重新确定学校领导对教学领导的理解,有利于他们在实践中的转变。
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