ANALYSIS OF HAZARDS AND THEIR IMPACT ON THE EFFICIENCY OF SMALL ENTERPRISES PROVIDING REPAIR SERVICES TO AGRICULTURAL MACHINERY

Abstract

Проблема и цель. Целью настоящего исследования является анализ опасностей, с которыми сталкиваются малые предприятия, оказывающие ремонтные услуги сельскохозяйственной технике, а также определение тяжести последствий этих опасностей и предложение компенсирующих мероприятий с использованием обратной связи в иерархии отношений организации. Методология. На примере предприятия, оказывающего ремонтные услуги сельскохозяйственной технике, был проведен анализ возможных опасностей, которые могут повлечь неустойчивое функционирование. Результаты. В результате проведенной работы выявлены наиболее опасные угрозы и предложены компенсирующие мероприятия, снижающие угрозы и опасности. Для определения компенсирующих мероприятий и обратных связей на предприятии была разработана модель взаимодействий сотрудников. Заключение. В процессе исследования определена дальнейшая работа по созданию устойчивого адаптивного предприятия, в ходе которой предстоит создание структуры обратных связей на каждом уровне иерархии и между уровнями, определение роли руководителя предприятия и т.д. Problem and purpose. The purpose of this study is to analyze the dangers faced by small enterprises providing repair services to agricultural machinery, as well as to determine the severity of the consequences of these dangers and propose compensating measures using feedback in the hierarchy of the organization's relationships. Methodology. Using the example of an enterprise providing repair services for agricultural machinery, an analysis of possible hazards that may affectunstable functioning. Results. As a result of the work carried out, the most dangerous threats were identified and compensating measures were proposed to reduce threats and dangers. To determine compensating measures and feedback from the participants of the enterprise, a hierarchy of relations scheme was developed. Conclusion. In promotionof the study, further work on the creation of aresilienceadaptive enterprise is determined, during which it is necessary to create a feedback structure at each level of the hierarchy and between levels, the role of the head of the enterprise, etc.