L’émergence du management postmoderne

Abstract

L’époque de grande complexité que nous vivons nécessite que les entreprises et leur management opèrent une révision conceptuelle de grande importance. La numéritie et ses conséquences sur le management des équipes nous amène à repenser le management en basculant d’un axe vertical de la mesure de la performance individuelle à un axe horizontal de la régulation interpersonnelle. Pour conduire ce changement émerge un acteur clé : le manager postmoderne qui a su dépasser le paradigme moderne fondé sur les schémas narratifs individualiste et rationaliste.