{"title":"Analisis Metode 360 Derajat sebagai Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan","authors":"D. Sari","doi":"10.59966/bisma.v1i3.197","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Metode 360 Derajat adalah penilaian yang melibatkan banyak pihak seperti, atasan, bawahan, rekan kerja, atau bahkan diri sendiri. Adapun tujuan dari metode ini digunakan pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan yaitu untuk mengetahui penilaian kinerja karyawan, mengetahui permasalahan yang di hadapi karyawan pada proses pelaksanaan penilaian kinerja karyawan dengan metode 360 Derajat dan untuk mengetahui upaya apa yang di laukan dalam mengatasi permasalahan penilaian kinerja menggunakan Metode 360 Derajat pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dan dokumentasi dengan beberapa perwakilan karyawan Bank. Data yang digunakan yaitu data primer dan skunder dari hasil perolehan secara langsung di lapangan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Metode 360 Derajat sangat berperan penting terhadap penilaian kinerja karyawan pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan sebab menunjukkan hasil yang objektif karena melibatkan banyak pihak. Penilaian yang dilakukan transparansi dengan tidak menyebutkan nama si penilai dan hasil akhir sama-sama didiskusikan saat rapat, dihadiri seluruh karyawan dengan maksud agar mereka megetahui bagaimana kinerjanya dan apa saja yang perlu di kembangkan, harus tanggung jawab pada kewajiban masing-masing sesuai dengan bidangnya agar lebih baik lagi ke depannya.","PeriodicalId":208032,"journal":{"name":"BISMA : Business and Management Journal","volume":"26 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-09-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"BISMA : Business and Management Journal","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.59966/bisma.v1i3.197","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Metode 360 Derajat adalah penilaian yang melibatkan banyak pihak seperti, atasan, bawahan, rekan kerja, atau bahkan diri sendiri. Adapun tujuan dari metode ini digunakan pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan yaitu untuk mengetahui penilaian kinerja karyawan, mengetahui permasalahan yang di hadapi karyawan pada proses pelaksanaan penilaian kinerja karyawan dengan metode 360 Derajat dan untuk mengetahui upaya apa yang di laukan dalam mengatasi permasalahan penilaian kinerja menggunakan Metode 360 Derajat pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dan dokumentasi dengan beberapa perwakilan karyawan Bank. Data yang digunakan yaitu data primer dan skunder dari hasil perolehan secara langsung di lapangan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Metode 360 Derajat sangat berperan penting terhadap penilaian kinerja karyawan pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan sebab menunjukkan hasil yang objektif karena melibatkan banyak pihak. Penilaian yang dilakukan transparansi dengan tidak menyebutkan nama si penilai dan hasil akhir sama-sama didiskusikan saat rapat, dihadiri seluruh karyawan dengan maksud agar mereka megetahui bagaimana kinerjanya dan apa saja yang perlu di kembangkan, harus tanggung jawab pada kewajiban masing-masing sesuai dengan bidangnya agar lebih baik lagi ke depannya.