Analisis Metode 360 Derajat sebagai Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan

D. Sari
{"title":"Analisis Metode 360 Derajat sebagai Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan","authors":"D. Sari","doi":"10.59966/bisma.v1i3.197","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Metode 360 Derajat adalah penilaian yang melibatkan banyak pihak seperti, atasan, bawahan, rekan kerja, atau bahkan diri sendiri. Adapun tujuan dari metode ini digunakan pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan yaitu untuk mengetahui penilaian kinerja karyawan, mengetahui permasalahan yang di hadapi karyawan pada proses pelaksanaan penilaian kinerja karyawan dengan metode 360 Derajat dan untuk mengetahui upaya apa yang di laukan dalam mengatasi permasalahan penilaian kinerja menggunakan Metode 360 Derajat pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dan dokumentasi dengan beberapa perwakilan karyawan Bank. Data yang digunakan yaitu data primer dan skunder dari hasil perolehan secara langsung di lapangan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Metode 360 Derajat sangat berperan penting terhadap penilaian kinerja karyawan pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan sebab menunjukkan hasil yang objektif karena melibatkan banyak pihak. Penilaian yang dilakukan transparansi dengan tidak menyebutkan nama si penilai dan hasil akhir sama-sama didiskusikan saat rapat, dihadiri seluruh karyawan dengan maksud agar mereka megetahui bagaimana kinerjanya dan apa saja yang perlu di kembangkan, harus tanggung jawab pada kewajiban masing-masing sesuai dengan bidangnya agar lebih baik lagi ke depannya.","PeriodicalId":208032,"journal":{"name":"BISMA : Business and Management Journal","volume":"26 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-09-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"BISMA : Business and Management Journal","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.59966/bisma.v1i3.197","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Metode 360 Derajat adalah penilaian yang melibatkan banyak pihak seperti, atasan, bawahan, rekan kerja, atau bahkan diri sendiri. Adapun tujuan dari metode ini digunakan pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan yaitu untuk mengetahui penilaian kinerja karyawan, mengetahui permasalahan yang di hadapi karyawan pada proses pelaksanaan penilaian kinerja karyawan dengan metode 360 Derajat dan untuk mengetahui upaya apa yang di laukan dalam mengatasi permasalahan penilaian kinerja menggunakan Metode 360 Derajat pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dan dokumentasi dengan beberapa perwakilan karyawan Bank. Data yang digunakan yaitu data primer dan skunder dari hasil perolehan secara langsung di lapangan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Metode 360 Derajat sangat berperan penting terhadap penilaian kinerja karyawan pada Bank Bukopin Kantor Cabang Syariah Medan sebab menunjukkan hasil yang objektif karena melibatkan banyak pihak. Penilaian yang dilakukan transparansi dengan tidak menyebutkan nama si penilai dan hasil akhir sama-sama didiskusikan saat rapat, dihadiri seluruh karyawan dengan maksud agar mereka megetahui bagaimana kinerjanya dan apa saja yang perlu di kembangkan, harus tanggung jawab pada kewajiban masing-masing sesuai dengan bidangnya agar lebih baik lagi ke depannya.
以能力为基础的 360 度员工绩效考核方法在武卡平银行棉兰分行的应用分析
360 度评估法是一种涉及多方的评估方法,如上级、下级、同事,甚至是你自己。棉兰伊斯兰银行棉兰分行使用该方法的目的是了解员工绩效评估情况,找出员工在使用 360 度方法实施员工绩效评估过程中面临的问题,并找出棉兰伊斯兰银行棉兰分行在使用 360 度方法克服绩效评估问题方面所做的努力。此类研究采用描述性研究的定性方法。数据收集是通过与几位银行员工代表进行访谈和记录的方式进行的。所使用的数据是在实地直接获取的第一手数据和第二手数据。研究结果表明,360 度评估法在武卡平银行棉兰伊斯兰分行的员工绩效评估中发挥了重要作用,因为该方法涉及多个方面,能够显示客观的评估结果。评估以透明的方式进行,不提及评估者的姓名,最终结果在会议上进行平等讨论,所有员工都参加了会议,目的是让他们了解自己的绩效如何以及需要发展的方面,必须按照各自的领域对各自的义务负责,以便在未来做得更好。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信