Bruno Silva Souza, Alessandra Cassol, Patrícia Bagno da Silva, Joao Luís Alves Pinheiro
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Abstract
Resumo O caso apresenta a história real de uma empresa de pequeno porte, cujas atividades relacionam- se à prestação de serviços de atividades-meio, que obteve um crescimento exponencial no número de colaboradores em decorrência de contratos firmados com a Administração Pública. A promulgação das Leis 13.429 (terceirização) e 13.467 (reforma trabalhista) em 2017 favoreceram o crescimento da empresa que passou a enfrentar uma série de dilemas oriundos da falta de planejamento estratégico e da ausência de um corpo gerencial com habilidades e competências em gestão. Além disso, a organização precisa dar uma solução para problemas de performance e insubordinação de colaboradores que vem a partir de indicações políticas. A contratação de uma consultoria representa um marco para o sócio diretor no sentido de buscar alternativas que solucionem seus problemas e permitam que a empresa continue a crescer. Palavras-chave: terceirização; serviço público; planejamento; influência política; gestão estratégica de pessoas.