Clinical Governance: Stato dell'arte ed esperienze delle Aziende del Sistema Sanitario Nazionale italiano

Q4 Medicine
A. De Belvis, N. Pinelli, Pietro Ramaglia, W. Ricciardi
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Abstract

L'articolo studia l'esperienza di analisi a livello di Aziende del Sistema Sanitario Nazionale (SSN) italiano sul grado di diffusione e di maturità degli strumenti della clinical governance. Gli autori hanno analizzato i risultati di una survey online che ha coinvolto tra il 2022 e il 2023 le Aziende associate alla Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere (FIASO). La ricerca suggerisce sia la presenza di omogeneità nell'adattamento al cambiamento organizzativo assistenziale sia la necessità di una maggiore attenzione a tematiche legate agli strumenti a supporto. In particolare: a) la promozione di strumenti di personalizzazione delle cure e il coinvolgimento di team multidisciplinari; b) la necessità di sviluppo di logiche di value-based care e di integrazione territorio-ospedale e c) forme di telemedicina e di altri strumenti digitali capaci di tracciare e monitorare il paziente nelle varie fasi del suo percorso all'interno della struttura.
临床管理:意大利国家卫生系统公司的现状和经验
文章研究了在意大利国家医疗系统(NHS)公司层面对临床治理工具的传播程度和成熟度进行分析的经验。作者分析了 2022 年至 2023 年期间意大利医疗保健和医院公司联合会(FIASO)成员公司的在线调查结果。研究表明,在适应医疗组织变革方面存在同质性,同时需要更加关注与支持工具相关的问题。特别是:a) 推广个性化护理和多学科团队参与的工具;b) 需要发展以价值为基础的护理和地区-医院一体化逻辑;c) 远程医疗和其他数字工具的形式,能够跟踪和监控病人在医疗机构内的各个阶段。
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来源期刊
Mecosan
Mecosan Medicine-Health Policy
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