PENGARUH TRANSACTIONAL LEADERSHP DAN TRANFORMATIONAL LEADERSHP TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DAN KINERJA KARYAWAN

Abstract

Kepemimpinan berkaitan dengan pencapaian tujuan dengan meningkatkan pengikut berdasarkan penerapan rencana taktis. Transformational Leadership, Transactional Leadership dan Organizational Citizenship Behavior membutuhkan perhatian lebih dalam konteks UKM; dengan demikian, penelitian ini bertujuan untuk mengatasi kesenjangan ini, memperluas pekerjaan pada kinerja karyawan dan memberikan kontribusi pada literatur dengan temuan baru. Berdasarkan garis pemikiran di atas, penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk sektor UKM di Pamekasan dan untuk memahami bagaimana Transactional Leadership dan Transformational Leadership berdampak pada Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan Kinerja Karyawan. Hal ini diharapkan dapat memastikan pencapaian karyawan dan pengembangan serta kemajuan organisasi melalui evolusi pengawasan di sektor UKM di Pamekasan. Jenis penelitian ini adalah Explanatory Research. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling (pengambilan sampel secara seganja). Jumlah sampel sebanyak 200 Karyawan UKM di Kabupaten Pamekasan, dan menggunakan analisis data yaitu Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Transactional Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior, Transformational Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior, dan Organizational Citizenship Behavior berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.