المناعة التنظيمية ودورها في الحد من الازمات الرياضية بالأندية الرياضية في محافظة ديالى

Abstract

يتضح من جدول (5) والخاص التكرار والنسبة المئوية والدلالات الاحصائية الخاصة بعبارات المحور الاول (أبعاد المناعة التنظيمية داخل الاندية الرياضية) ان نسبة موافقة عينة البحث الاساسية تراوحت ما بين (32.50% إلى 98.33%) وبترتيب العبارات كما هو موضح بالجدول. وبالنسبة للبعد الاول ( التعلم التنظيمي)، قد حازت العبارات ارقام (1/1، 1/6، 1/7، 1/8) على نسبة موافقة تراوحت ما بين (69.58% : 82.50%) في اتجاه (نعم) والتي تشير الى أن التعلم التنظيمي يتمثل في (يمتلك النادي عاملين ذوى خبرة، يراعى العاملين الاقتصاد في الوقت والجهد والتكاليف عند انجاز المهام ، يشجع النادي على نقل المعرفة وتبادل الخبرات بين العاملين، يصنع النادي أزمات افتراضية وتدرب العاملين على تخطيها)، وقد حازت العبارة رقم (1/2) على نسبة موافقة قدرها (32.50%) في اتجاه (لا) والتي تشير الى أن النادي يتبنى أنظمة تدريب حديثة ومتطورة. يتضح من جدول (6) والخاص التكرار والنسبة المئوية والدلالات الاحصائية الخاصة بعبارات المحور الثاني (انواع الازمات والاجراءات الادارية للحد من الازمات الرياضية بالأندية الرياضية)ان نسبة موافقة عينة البحث الاساسية تراوحت ما بين (23.33% إلى 100% ) وبترتيب العبارات كما هو موضح بالجدول ،وبالنسبة (الازمات التنظيمية والإدارية)، قد حازت العبارات ارقام (1/1/1، 1/1/2، 1/1/3، 1/1/4، 1/1/5، 1/1/6، 1/1/7 ) على نسبة موافقة تراوحت ما بين (71.25% : 86.25%) في اتجاه (نعم) والتي تشير الى (عدم وضوح الأهداف العامة للعاملين في الاندية الرياضية، عدم الإدراك الصحيح لكيفية التعامل مع المواقف المتغيرة والمعقدة، الدراسة الغير كافية للخطط المقررة للأندية الرياضية، سوء توزيع المهام والاعمال علي العاملين بالأندية الرياضية، سيادة المعلومات غير الدقيقة التي تؤدى إلى وقوع الأزمات، سيطرة المصالح الشخصية لمسئولي الأندية الرياضية علي المصلحة العامة، الاستهانة بالأزمات وعدم الاستعداد الجيد لمواجهتها)