Schulführung & Schulentwicklungsberatung

Petra Dienbauer, Johanna F. Schwarz
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Abstract

In Zeiten zunehmenden Entwicklungsdrucks an Schulen wird von Schulleitungen häufig Unterstützung durch Schulentwicklungsberatung (SEB) gesucht. Schulentwicklungsberater*innen der Pädagogischen Hochschulen begleiten Schulleitungen und Lehrpersonen in einer systemisch geprägten Arbeitsweise darin, Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse zu gestalten und deren Handlungsoptionen zu erwietern. Sie unterstützen Schulen beim Finden und Ausprobieren neuer Wege und helfen dabei, das Bewusstsein für Veränderungsprozesse zu schärfen. Vertrauensvolles Führen im Beratungssystem kann dazu beitragen, dass schulische Führungskräfte Entlastung im Prozessmanagement erfahren, auf geschaffene Strukturen bzw. festgelegte Maßnahmen in nachhaltiger Form aufbauen oder auch Stärkung und Orientierung in ihrem Führungshandeln gewinnen. Es gibt aus der Forschung bereits Trends, die auf das förderliche vertrauensvolle Zusammenwirken von Schulführung und Prozessführung durch Schulentwicklungsberatung schließen lassen.
学校管理和学校发展咨询
在学校发展压力越来越大的时候,学校领导往往会通过学校发展咨询(SEB)寻求支持。师范大学的学校发展顾问采用系统的方法,支持学校领导和教师制定决策和发展进程,并探索他们的行动选择。他们支持学校寻找和尝试新的方法,帮助提高对变革进程的认识。信任辅导系统中的领导力可以帮助学校领导者在过程管理中体验到轻松,以可持续的方 式在既定结构或明确措施的基础上发展,或在领导行动中获得力量和方向。已有研究趋势表明,学校发展咨询可以促进学校领导与过程管理之间的信任合作。
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