{"title":"Digitalización, herramientas y competencias digitales en el marco de la industria del deporte","authors":"Leonor Gallardo, Jorge García-Unanue","doi":"10.32796/cice.2023.106.7696","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"La transformación digital en el deporte ha llegado para quedarse. La adaptación dela práctica deportiva, el entretenimiento y su gestión, requieren de líderes capaces dedetectar, aprovechar y adaptar las herramientas existentes, así como desarrollar otrasnuevas. El objetivo de este artículo es sintetizar los resultados de tres proyectos realizadosen el sector de entidades deportivas español en materia de implementación de nuevastecnologías, importancia de la digitalización y desarrollo de competencias digitales, através de encuestas a perfiles directivos. El proyecto de herramientas y tendencias degestión analiza la importancia-valoración del uso de herramientas de gestión. En el proyectoNASME se analizaba el desarrollo e importancia de competencias de gestión. Porúltimo, en el proyecto Digi-Sporting se analizaba el nivel de uso e importancia de aplicaciónde utilidades tecnológicas. La digitalización y la tecnología no son vistas comouna barrera, sino como una oportunidad. Sin embargo. No obstante, las competenciasdigitales son las que presentan un mayor gap respecto a la situación actual y la percibidacomo necesaria.","PeriodicalId":118648,"journal":{"name":"Cuadernos Económicos de ICE","volume":" 38","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-12-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Cuadernos Económicos de ICE","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.32796/cice.2023.106.7696","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
La transformación digital en el deporte ha llegado para quedarse. La adaptación dela práctica deportiva, el entretenimiento y su gestión, requieren de líderes capaces dedetectar, aprovechar y adaptar las herramientas existentes, así como desarrollar otrasnuevas. El objetivo de este artículo es sintetizar los resultados de tres proyectos realizadosen el sector de entidades deportivas español en materia de implementación de nuevastecnologías, importancia de la digitalización y desarrollo de competencias digitales, através de encuestas a perfiles directivos. El proyecto de herramientas y tendencias degestión analiza la importancia-valoración del uso de herramientas de gestión. En el proyectoNASME se analizaba el desarrollo e importancia de competencias de gestión. Porúltimo, en el proyecto Digi-Sporting se analizaba el nivel de uso e importancia de aplicaciónde utilidades tecnológicas. La digitalización y la tecnología no son vistas comouna barrera, sino como una oportunidad. Sin embargo. No obstante, las competenciasdigitales son las que presentan un mayor gap respecto a la situación actual y la percibidacomo necesaria.