Alfridho Daffa, Sidqi Hidayat, Abi Hanif Dzulkarnain, Jurusan Manajemen
{"title":"RANCANGAN 5R DI AREA PENGAMBILAN BAHAN BAKU PT GARAM SEGOROMADU","authors":"Alfridho Daffa, Sidqi Hidayat, Abi Hanif Dzulkarnain, Jurusan Manajemen","doi":"10.37476/akmen.v20i3.4383","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"PT GARAM Segoromadu, sebuah perusahaan manufaktur garam terkemuka di Gresik, Jawa Timur, bergulat dengan tantangan yang terus menerus di area produksi, yang ditandai dengan adanya sisa-sisa seperti kayu palet dan baut. Sisa-sisa ini menimbulkan risiko kerusakan mesin yang signifikan, yang berpotensi menyebabkan proses produksi yang tidak stabil. Untuk mengatasi masalah ini secara komprehensif, studi ini mengusulkan implementasi strategis dari metode 5R, yang merupakan adaptasi dari prinsip-prinsip 5S Jepang yang terkenal (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, perusahaan bertujuan untuk merapikan area pengumpulan bahan baku secara sistematis, sehingga meminimalkan risiko kerusakan mesin dan menumbuhkan lingkungan kerja yang lebih teratur, efisien, dan produktif.","PeriodicalId":145033,"journal":{"name":"AkMen JURNAL ILMIAH","volume":"114 21","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-12-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"AkMen JURNAL ILMIAH","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37476/akmen.v20i3.4383","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
PT GARAM Segoromadu, sebuah perusahaan manufaktur garam terkemuka di Gresik, Jawa Timur, bergulat dengan tantangan yang terus menerus di area produksi, yang ditandai dengan adanya sisa-sisa seperti kayu palet dan baut. Sisa-sisa ini menimbulkan risiko kerusakan mesin yang signifikan, yang berpotensi menyebabkan proses produksi yang tidak stabil. Untuk mengatasi masalah ini secara komprehensif, studi ini mengusulkan implementasi strategis dari metode 5R, yang merupakan adaptasi dari prinsip-prinsip 5S Jepang yang terkenal (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, perusahaan bertujuan untuk merapikan area pengumpulan bahan baku secara sistematis, sehingga meminimalkan risiko kerusakan mesin dan menumbuhkan lingkungan kerja yang lebih teratur, efisien, dan produktif.
求助内容：
应助结果提醒方式：
京公网安备 11010802042870号
