EVALUASI PENERAPAN METODE 5R+S (Ringkas,Rapi,Resik,Rawat,Rajin + Safety) PADA RUANG PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI CV. UNICORN KENCANA INDOPETRA

Abstract

Tujuan dari observasi ini untuk mengevaluasi implementasi metode 5R+S pada ruang produksi dalam upaya menjunjung produktivitas di CV. Unicorn Kencana Indopetra. Produktivitas yang tinggi menjadi faktor utama perusahaan dalam menghadapi ketatnya persaingan global. Metode 5R+S merupakan pendekatan yang mengikuti lima langkah mengenai ringkas, rapi, resik, rawat, rajin, serta safety. Dengan tujuan menciptakan lingkungan kerja yang teratur dan efisien. Dilakukannya penelitian melalui evaluasi terhadap penerapan metode 5R+S dalam ruang produksi perusahaan. Pengumpulan data melewati proses secara langsung, wawancara, dan analisa data terkait. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan budaya 5R dan peraturan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) bagi karyawan dan pekerjanya. Namun, masih terdapat kendala dalam penerapan metode ini, terutama terkait kurangnya kesadaran dan kedisiplinan para pekerja dalam mengikuti prosedur 5R. Melalui evaluasi yang cermat, perusahaan dapat mengidentifikasi kesuksesan yang telah dicapai dan kendala yang mungkin muncul selama penerapan metode ini. Maka dari itu, saran yang diberikan dari penelitian ini untuk perbaikan, termasuk peningkatan kesadaran dan pelatihan karyawan, peningkatan pengawasan, pemberian reward dan pengakuan, evaluasi dan perbaikan berkelanjutan, serta kolaborasi dan partisipasi aktif karyawan.