ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING PADA PERUSAHAAN UMUM (PERUM) JASA TIRTA I

Sebatik Pub Date : 2023-12-15 DOI:10.46984/sebatik.v27i2.2376

Priya Setiawan A. Rohman, B. Budiyanto, Wisudanto Mas Soeroto

{"title":"ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING PADA PERUSAHAAN UMUM (PERUM) JASA TIRTA I","authors":"Priya Setiawan A. Rohman, B. Budiyanto, Wisudanto Mas Soeroto","doi":"10.46984/sebatik.v27i2.2376","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Perusahaan Umum (PERUM) Jasa Tirta I (PJT I) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang ditugaskan oleh Pemerintah untuk melakukan pengusahaan Sumber Daya Air (SDA) dan sebagian pengelolaan SDA di Wilayah Sungai (WS) Brantas dan Bengawan Solo, WS Jratunseluna, Serayu Bogowonto dan Toba Asahan. Dalam rangka melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya perusahaan melakukan kegiatan usaha layanan jasa air baku, penyediaan tenaga listrik, penyediaan air permukaan, pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM). Selain kegiatan usaha utama, perusahaan menyelenggarakan usaha optimalisasi potensi sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk pariwisata, perhotelan dan resort, sumber daya energi, Air Minum Dalam Kemasan (AMDK), jasa konsultansi, jasa konstruksi, ekobisnis, pusat pelatihan, usaha pertanian, jasa penyewaan, dan pengusahaan sarana dan prasarana yang dimiliki dan dikuasai perusahaan. Saat ini PJT I sedang melaksanakan transformasi bisnis dan organisasi menuju era digital. Transformasi bisnis ini diharapkan mampu meningkatkan kinerja perusahaan sehingga memiliki daya saing yang diperhitungkan di dunia usaha baik di tingkat nasional maupun regional dan menimbang beberapa hal dimana diversifikasi usaha yang dimiliki PJT I sangatlah beragam. Salah satu bentuk transformasi yang dilakukan PJT I adalah dengan melakukan implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) yang merupakan salah satu sasaran strategis perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis kelayakan dari kegiatan investasi implementasi ERP di PJT I dengan menggunakan metode perhitungan Net Present Value (NPV), Profitability Index (PI) dan Payback Period (PP). Hasil penelitian didapatkan bahwa nilai Net Present Value (NPV) bernilai 173.802,88 juta, Profitability Index (PI) bernilai 11,72, dan Payback Period (PP) bernilai 2.75 bulan, sehingga disimpulkan bahwa investasi tersebut layak untuk dilaksanakan.","PeriodicalId":493984,"journal":{"name":"Sebatik","volume":"11 7","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Sebatik","FirstCategoryId":"0","ListUrlMain":"https://doi.org/10.46984/sebatik.v27i2.2376","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Perusahaan Umum (PERUM) Jasa Tirta I (PJT I) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang ditugaskan oleh Pemerintah untuk melakukan pengusahaan Sumber Daya Air (SDA) dan sebagian pengelolaan SDA di Wilayah Sungai (WS) Brantas dan Bengawan Solo, WS Jratunseluna, Serayu Bogowonto dan Toba Asahan. Dalam rangka melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya perusahaan melakukan kegiatan usaha layanan jasa air baku, penyediaan tenaga listrik, penyediaan air permukaan, pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM). Selain kegiatan usaha utama, perusahaan menyelenggarakan usaha optimalisasi potensi sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk pariwisata, perhotelan dan resort, sumber daya energi, Air Minum Dalam Kemasan (AMDK), jasa konsultansi, jasa konstruksi, ekobisnis, pusat pelatihan, usaha pertanian, jasa penyewaan, dan pengusahaan sarana dan prasarana yang dimiliki dan dikuasai perusahaan. Saat ini PJT I sedang melaksanakan transformasi bisnis dan organisasi menuju era digital. Transformasi bisnis ini diharapkan mampu meningkatkan kinerja perusahaan sehingga memiliki daya saing yang diperhitungkan di dunia usaha baik di tingkat nasional maupun regional dan menimbang beberapa hal dimana diversifikasi usaha yang dimiliki PJT I sangatlah beragam. Salah satu bentuk transformasi yang dilakukan PJT I adalah dengan melakukan implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) yang merupakan salah satu sasaran strategis perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis kelayakan dari kegiatan investasi implementasi ERP di PJT I dengan menggunakan metode perhitungan Net Present Value (NPV), Profitability Index (PI) dan Payback Period (PP). Hasil penelitian didapatkan bahwa nilai Net Present Value (NPV) bernilai 173.802,88 juta, Profitability Index (PI) bernilai 11,72, dan Payback Period (PP) bernilai 2.75 bulan, sehingga disimpulkan bahwa investasi tersebut layak untuk dilaksanakan.

查看原文本刊更多论文

上市公司（PERUM）实施企业资源规划的投资可行性分析 JASA TIRTA I

公共公司（PERUM）Jasa Tirta I（PJT I）是一家国有企业（SOE），受政府指派负责开发水资源（SDA）和管理布兰达斯河流域（WS）、本加万梭罗河流域（Bengawan Solo）、本加万梭罗河流域（WS Jratunseluna）、塞拉尤博戈翁托河流域（Serayu Bogowonto）和多巴阿萨汉河流域（Toba Asahan）的部分水资源。为了履行其职责和责任，公司开展了原水服务、电力供应、地表水供应、饮用水供应系统（SPAM）开发等业务活动。除主要业务活动外，公司还开展以下业务：优化公司拥有的旅游、酒店和度假村、能源资源、瓶装饮用水 (AMDK)、咨询服务、建筑服务、生态业务、培训中心、农业业务、租赁服务以及开发公司拥有和控制的设施和基础设施。PJT I 目前正在实施业务和组织转型，向数字化时代迈进。这种业务转型有望提高公司业绩，使其在国家和地区层面的商业世界中具有竞争力，并考虑到 PJT I 所拥有的业务多样化的多个方面。PJT I 的转型形式之一是实施企业资源规划（ERP），这也是公司的战略目标之一。本研究旨在通过净现值（NPV）、盈利指数（PI）和投资回收期（PP）的计算方法，分析 PJT I 实施 ERP 投资活动的可行性。结果表明，净现值（NPV）为 1.7380288 亿美元，盈利指数（PI）为 11.72，投资回收期（PP）为 2.75 个月，因此得出投资可行的结论。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Sebatik

自引率

0.00%

发文量