DESTINO TURÍSTICO INTELIGENTE

Raquel Belmira Silva Cezário, Marta Regina Silva Melo
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Abstract

A fim de desenvolver e fomentar o turismo com soluções tecnológicas, sustentáveis e inovadoras, foi criado o projeto DTI Brasil. O projeto consiste na escolha de dez cidades-piloto para a transformação em Destinos Turísticos Inteligentes (DTIs); entre elas está Campo Grande, capital do estado de Mato Grosso do Sul. O presente artigo tem como objetivo investigar o processo de preparação para que Campo Grande se torne um Destino Turístico Inteligente e se isso possibilita um diferencial competitivo para o município. O estudo apresentou, no que se refere aos procedimentos metodológicos, caráter exploratório-explicativo com abordagem qualitativa. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário direcionado aos principais gestores turísticos de empresas públicas, privadas, bem como do terceiro setor do município. As questões foram elaboradas com base em respostas adequadas à escala de Likert, com a finalidade de conhecer as opiniões dos gestores em relação à implantação de ações no processo de transformação para DTI. Os resultados apontaram que o município está em processo de desenvolvimento no que se refere à aplicação das metodologias do projeto. Observou-se que é necessária uma maior flexibilidade no seguimento do plano metodológico, tendo em vista que cada município possui suas especificidades e diferentes tipos de segmentos turísticos, assim como diferentes problemas a serem corrigidos e adaptados no processo de transformação para DTI.
智能旅游目的地
为了用技术、可持续和创新的解决方案发展和促进旅游业,DTI巴西项目成立了。该项目包括选择10个试点城市转型为智能旅游目的地(DTIs);其中包括南马托格罗索州首府坎波格兰德。本文旨在调查坎波格兰德成为智能旅游目的地的准备过程,以及这是否为市政当局提供了竞争优势。本研究在方法论程序方面具有探索性和解释性,采用定性方法。数据收集是通过问卷的方式进行的,问卷的对象是公共和私营公司的主要旅游经理,以及市政当局的第三部门。这些问题是根据李克特量表的适当答案来准备的,目的是了解管理者对DTI转型过程中行动实施的意见。结果表明,在项目方法的应用方面,市政府正在发展过程中。有人指出,在遵循方法计划方面需要更大的灵活性,因为每个城市都有自己的特点和不同类型的旅游部门,以及在向DTI转型的过程中需要纠正和适应的不同问题。
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