Cultura Organizacional: Elemento Esencial en el Proceso de Transformación del Ejército del Perú

Abstract

En la actualidad, las organizaciones se enfrentan a un mundo globalizado en constante evolución. Es importante comprender que estas se encuentran inmersas en un ciclo continuo de transformación, por lo tanto, resulta imperativo adaptarse a esta dinámica. La cultura organizacional desempeña un papel crucial en la búsqueda de la transformación de las instituciones. El propósito de este artículo es analizar la importancia de la cultura organizacional dentro de un marco conceptual, así como mostrar sus niveles y tipos, basándose en estudios realizados. Esto se lleva a cabo con el fin de examinar la relevancia en relación al objetivo estratégico Nº 8 del Plan de Transformación Institucional 2020-2034: "Cambiar la cultura institucional". Para llevar a cabo este análisis, se utilizó el método hermenéutico-interpretativo con un enfoque cualitativo. Además, se empleó el software Atlas.ti para facilitar la interpretación de los datos. En conclusión, se resalta que la cultura organizacional es un componente fundamental que permite alcanzar los objetivos en una organización. En el caso del Ejército del Perú (EP), al ser una institución jerárquica, cuenta con una ventaja significativa en comparación con otras organizaciones. Esta preeminencia radica en sus líderes, quienes, mediante su ejemplo, se convierten en referentes en los distintos niveles de liderazgo del EP, especialmente en el liderazgo estratégico. Ellos son gestores importantes del cambio y la transformación de la institución, lo cual contribuye a lograr el objetivo propuesto de "Cambiar la cultura institucional".