ОРГАНІЗАЦІЙНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЦИФРОВИМ МАРКЕТИНГОМ НА ПІДПРИЄМСТВАХ АГРОПРОДОВОЛЬЧОЇ СФЕРИ УКРАЇНИ

Abstract

У статті обґрунтовано актуальність та необхідність формування й трансформацію не тільки окремих елементів системи управління, таких як об’єкти управління, функцій, методів, важелів, принципів, але й використання докорінно нових або модифікованих (відповідно до умов ведення бізнесу) організаційних систем управління цифровим маркетингом на підприємствах агропродовольчої сфери України. Здійснено узагальнення загальних видів структур управління маркетинговою діяльністю слід виокремити класичних набір структур доповнивши їх новітніми організаційними системами, поява яких обумовлена цифровізацією функцій маркетингу. Класичні організаційні структури управління маркетинговою діяльністю розподілено на функціональну, проектну, дивізіональну, матричну та комбіновану, а цифрові організаційні системи є похідними від класичних і за допомогою новітніх технологій посилюють переваги традиційних систем. Серед структур управління маркетинговою діяльністю підприємства, які обумовлені цифровізацією його функціоналу виокремлено: централізовану, інтегровану, дивізіональну, географічну, продуктову, ринкову, функціональну, процесну, гнучку, віртуальну структури та структуру на основі воронки. Охарактеризованиий перелік класичних та цифрових організаційних систем управління маркетинговою діяльністю підприємств агропродовольчої сфери не є вичерпним, але окреслює основі їх види та виступає важливим критерієм формування організаційної побудови відділу маркетингу для вказаних суб’єктів бізнесу. Встановлений зв'язок між традиційними підходами до управління маркетингом та цифровими організаційними системами дозволить спростити процеси діджиталізації маркетингу підприємств агробізнесу.