APLICAÇÃO DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA COMO ESTRATÉGIA DE OTIMIZAÇÃO DE CRONOGRAMA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Gudson Berg Costa Bezerra, André Luis Ferreira Frazão, Letícia Iohanna Coelho Lima, Miguel Munemori Junior
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Abstract

RESUMO: Este artigo tem como objetivo verificar o tempo de redução e qualidade na elaboração dos projetos da infraestrutura física para instalação de tomógrafo, utilizando a metodologia de engenharia simultânea em comparação ao método tradicional. O presente trabalho examina a aplicação dessa metodologia como uma estratégia para otimizar o cronograma de elaboração dos projetos, com ênfase na integração e paralelismo entre sistemas prediais. A metodologia utilizada comparou o tempo de projeto de instalação do Hospital Universitário da Universidade Federal do Maranhão (HU-UFMA) com outras 13 instituições pertencentes ao mesmo órgão. O estudo de caso aborda as adaptações e ajustes da infraestrutura necessários para a instalação de um equipamento de tomografia no referido hospital. Foram apresentadas as vantagens da engenharia simultânea e como ela pode ser implementada para acelerar o processo de desenvolvimento de projetos e aprimorar a qualidade das entregas, com foco na redução de prazos e custos. Após análise, os resultados mostram que a adoção da engenharia simultânea foi fundamental para assegurar o cumprimento do cronograma de execução dos projetos executivos. Essa abordagem estratégica permitiu a integração e colaboração efetiva entre as diferentes disciplinas e equipes envolvidas, resultando em uma execução mais eficiente e sincronizada que as demais instituições do órgão.
并行工程作为项目开发进度优化策略的应用
摘要:本文旨在验证同步工程方法与传统方法相比,在断层扫描安装物理基础设施项目的准备过程中减少的时间和质量。本文研究了该方法作为优化项目进度的策略的应用,重点是建筑系统之间的集成和并行性。该方法比较了maranhao联邦大学大学医院(HU-UFMA)与属于同一机构的其他13个机构的安装项目时间。该案例研究涉及在该医院安装断层扫描设备所需的基础设施的调整和调整。介绍了并行工程的优点,以及如何实施并行工程以加快项目开发过程和提高交付质量,重点是减少时间和成本。经过分析,结果表明,采用并行工程对于确保执行项目的执行进度至关重要。这种战略方法允许不同学科和相关团队之间的整合和有效协作,从而比该机构的其他机构更有效和同步地执行。
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