IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PADA DIVISI INVENTORY CONTROL

Abstract

Didalam ISO:31000-2018 manajemen risiko, aktivitas terorganisasi yang dilakukan untuk mengarahkan dan mengelola organisasi dalam menangani risiko . Proses yang dilakukan dalam pelaksanaan rantai pasokan hingga pelaksanaan penerimaan material menentukan Identifikasi Risiko, Analisis Risiko, Evaluasi risiko dan Pengembangan Strategi. Potensi kejadian terdapat 10 penyebab risk event dengan tingkat risiko berbeda yaitu pada tingkat avoidance terdapat 3 risiko,tingkat medium 6 risiko dan tingkat low terdapat 1 risiko..Pengolahan data penelitian ini menggunakan Enterprise Risk Management (ERM) dengan urutan penyelesaian analisis risiko, Evaluasi risiko, mitigasi risiko. bagian mitigasi risiko menjabarkan hasil penentuan strategi mitigasi risiko melalui konsep ERM dan pemetaan matriks, penentuan prioritas risiko yang dimitigasi merancang aspek teknis implementasi mitigasi risiko prioritas.Hasil pemetaan Risk map yang ditunjukan telah disusun berdasarkan katagori paling tinggi sampai katagori paling rendah, terdapat 3 jenis risiko katagori high Risk, 6 jenis risiko katagori medium Risk dan 1 jenis risiko katagori low Risk. 3 tingkat risiko high risk berdasarkan urutan tertinggi yaitu risiko pada kode (E5) nilai sebesar 25, (E6) nilai sebesar 20, (E9) nilai sebesar 16. Rencana aksi mitigasi melalui perumusan respon risiko dengan Prioritas mitigasi dilakukan pada 10 sumber risiko dan memiliki 3 risiko dominan yang perlu mendapatkan respon khusus dengan cara avoidance dengan dilakukan konsep strategi aksi mitigasi risiko yang diprioritaskan untuk mengatasi sumber risiko yang terdapat di PT X