Os ciclos de engajamento no trabalho de servidores públicos federais

Marizaura Reis de Souza Camões, Adalmir de Oliveira Gomes, Bruno Rizardi, Joselene Lemos
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Abstract

Resumo Servidores públicos têm diferentes níveis de engajamento no trabalho ao longo da vida laboral. Essas variações, denominadas “ciclos de engajamento no trabalho”, ocorrem graças aos recursos disponíveis e às demandas do ambiente de trabalho. Diante disso, o presente artigo busca descrever os ciclos de engajamento no trabalho de servidores públicos federais com base em suas histórias de vida profissional, evidenciando demandas e recursos relevantes do ambiente ocupacional na trajetória dessas pessoas. Usando o modelo job demands-resources (JD-R) e a metodologia de mapas cognitivos, foi possível identificar um ciclo positivo do engajamento no trabalho, um ciclo reforçador - relacionado com oportunidades e valorização - e dois ciclos de desequilíbrio, um ligado à produtividade disfuncional e, outro, à descontinuidade administrativa. A análise dos ciclos de engajamento permitiu identificar recursos do ambiente de trabalho que interferem de diferentes maneiras no engajamento de servidores públicos. Por fim, foi utilizado o conceito de “ciclo de enfrentamento” como subsídio de políticas para servidores desengajados.
联邦公务员的工作参与周期
公务员在整个工作生涯中有不同程度的工作投入。这些变化被称为“工作投入周期”,是由于可用资源和工作环境的需求而发生的。因此,本文试图根据联邦公务员的职业生活史来描述他们的工作参与周期,突出他们职业环境的相关需求和资源。使用工作模板demands -resources (JD - r)和认知地图的方法,可以看出一个良性循环的人气增压循环是一个与工作机会和评估两个周期的不平衡,生产力功能有关联的人,另一个中断管理。通过对雇佣周期的分析,可以确定工作环境中以不同方式干扰公务员雇佣的资源。最后,“应对周期”的概念被用作对不参与的服务器的政策补贴。
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