Factores de Motivación Docente en la Universidad Boliviana

Warisata Pub Date : 2023-04-30 DOI:10.61287/warisata.v5i13.2
Yuri Vladimir Ulloa Romero
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Abstract

En este artículo se aborda el tema de la motivación docente en la Universidad Boliviana y su relevancia en la calidad de la educación. En un estudio de tipo cualitativa, descriptiva, no experimental y transeccional, se analiza la motivación docente a nivel universitario, en base a un relevamiento basado en entrevistas del Viceministerio de Educación Superior. La investigación se enfocó en los factores motivacionales extrínsecos e intrínsecos. Los resultados muestran que si bien los aspectos de salario y beneficios son considerados en la actualidad la base de una relación laboral estable para el docente universitario; no es menos cierto que otros factores complementarios pueden hacer la diferencia entre una entidad educativa y otra orientada a la eficiencia y calidad. Otro hallazgo importante se refiere a que causa principal por la cual los profesionales jóvenes, optan por ejercer la docencia, no es la vocación o deseo de aportar a la calidad educativa o a la formación profesional, sino que es considerada un medio alternativo para obtener ingresos adicionales. Finalmente. es muy importante establecer que, al momento de evaluar la motivación docente en la Universidad Boliviana en general, se debe partir de aquellos factores intrínsecos como: el tiempo parcial y el tiempo completo, la investigación, la participación en trabajos de grado y el intercambio docente, que son los factores que efectivamente motivan al docente universitario, que podrían contribuir efectivamente al desarrollo de la calidad en la educación superior.
玻利维亚大学的教学动机因素
在这篇文章中,我们讨论了玻利维亚大学的教学动机及其与教育质量的相关性。本研究的目的是分析大学水平上的教学动机,并分析大学水平上的教学动机,这是一项定性、描述性、非实验性和横断面研究,基于高等教育副部长的访谈调查。研究重点是外在动机因素和内在动机因素。研究结果表明,虽然工资和福利方面目前被认为是大学教师稳定雇佣关系的基础;然而,其他互补因素也可能决定一个教育机构与另一个以效率和质量为导向的教育机构之间的区别。另一个重要的发现是,年轻专业人员选择从事教学的主要原因不是职业或愿望为教育质量或职业培训做出贡献,而是被认为是获得额外收入的另一种方式。最后。很重要的是建立评估时,该教师玻利维亚大学整体而言,应该从那些固有因素:兼职和全职工作、研究、参与程度和培训交流,有效因素都推动大学教师,谁可能会发展作出切实贡献高等教育质量。
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