ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DI UMKM OMAH KANDANG BERDASARKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS DAN WORK FORCE ANALYSIS

None Amad Khoirudin, dkk.
{"title":"ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DI UMKM OMAH KANDANG BERDASARKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS DAN WORK FORCE ANALYSIS","authors":"None Amad Khoirudin, dkk.","doi":"10.61240/jmri.v1i2.25","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Berkembang tidaknya suatu perusahaan terletak pada sumber daya manusianya. dimana sumber daya manusia merupakan faktor terpenting dalam keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Selama ini permintaan sangkar burung dan kucing di soloraya begitu banyak dengan rata-rata 1000 sangkar perbulan yang terdiri 400 sangkar burung dan 600 sangkar kucing, sedangkan dari produksi dan permintaan tidak sebanding dimana UMKM Omah Kandang hanya mampu memproduksi 800 Sangkar perbulan disebabkan tenaga kerja yang kurang produktif oleh karena itu omah kandang tidak mampu memenuhi permintaan konsumen. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja menggunakan metode work load analysis (analisis tenaga kerja) dan metode work force analysis (analisis beban kerja). Perhitungan model kedua waktu standar pengerjaan produk, tingkat absensi dan perputaran tenaga kerja. Berdasarkan hasil perhitungan antara 2 metode workload analysis dan workforce analysis yaitu jumlah tenaga kerja berdasarkan workload analysis, ada penambahan 4 orang yang sebelumnya jumlah tetap ada 7 orang. Sedangkan untuk jumlah tenaga kerja berdasarkan workforce analysis ada penambahan 8 orang, yang sebelumnya jumlah tetap ada 7 orang. Alternatif terbaik dari hasil perhitungan dengan menggunakan metode workload analysis dan workforce analysis adalah dengan metode workload analysis karena metode ini menghasilkan penambahan jumlah tenaga kerja lebih sedikit.","PeriodicalId":488708,"journal":{"name":"JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation","volume":"47 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-08-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.61240/jmri.v1i2.25","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Berkembang tidaknya suatu perusahaan terletak pada sumber daya manusianya. dimana sumber daya manusia merupakan faktor terpenting dalam keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Selama ini permintaan sangkar burung dan kucing di soloraya begitu banyak dengan rata-rata 1000 sangkar perbulan yang terdiri 400 sangkar burung dan 600 sangkar kucing, sedangkan dari produksi dan permintaan tidak sebanding dimana UMKM Omah Kandang hanya mampu memproduksi 800 Sangkar perbulan disebabkan tenaga kerja yang kurang produktif oleh karena itu omah kandang tidak mampu memenuhi permintaan konsumen. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja menggunakan metode work load analysis (analisis tenaga kerja) dan metode work force analysis (analisis beban kerja). Perhitungan model kedua waktu standar pengerjaan produk, tingkat absensi dan perputaran tenaga kerja. Berdasarkan hasil perhitungan antara 2 metode workload analysis dan workforce analysis yaitu jumlah tenaga kerja berdasarkan workload analysis, ada penambahan 4 orang yang sebelumnya jumlah tetap ada 7 orang. Sedangkan untuk jumlah tenaga kerja berdasarkan workforce analysis ada penambahan 8 orang, yang sebelumnya jumlah tetap ada 7 orang. Alternatif terbaik dari hasil perhitungan dengan menggunakan metode workload analysis dan workforce analysis adalah dengan metode workload analysis karena metode ini menghasilkan penambahan jumlah tenaga kerja lebih sedikit.
根据工作组合分析方法和工作力分析分析马厩的劳动力需求
公司的存在在于它的人力资源。人力资源是企业成功实现其目标的最重要因素。这要求鸟笼和猫在笼子soloraya很多,平均1000的每月400鸟笼,600人组成的猫笼,而从生产和需求不值得在占Omah只能引起生产800每月笼笼的劳动力效率因此Omah笼子无法满足消费者的需求。工作需求计算使用工作静态分析方法和工作力分析方法。计算模型2产品工艺、旷工率和劳动力周转的标准时间。基于两种工作制分析方法和工作力分析分析之间的计算结果,即基于工作制分析的工作制劳动力数量,增加了4人,以前是7人。基于工作队分析的劳动力数量增加了8人,而之前只有7人。采用工作制分析方法和工作制分析方法进行计算的最佳选择是工作制分析方法,因为这种方法增加了更少的劳动力。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信