Passagem do bastão: As discussões sobre sucessão são importantes para as cooperativas agropecuárias?

Luisa Rhoden Rech, Erlaine Binotto, Thanawit Bunsit, Régio Marcio Toesca Gimenes, Luiz Cândido Martins
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Abstract

Este estudo propõe quatro etapas para o planejamento de sucessão do presidente de cooperativas agropecuárias e mostra os impactos das discussões sobre sucessão. Participaram da pesquisa 19 cooperativas agropecuárias com questionários aplicados à sete presidentes. Os resultados revelam a falta de preparação para a passagem do bastão nessas cooperativas. Nos seus planos de gestão não há um plano para a sucessão e nem o envolvimento dos colaboradores, gerentes e técnicos, nas discussões sobre sucessão. Presidentes com pouco tempo de gestão são mais receptivos e aceitam novas ideias, bem como a participação dos membros na gestão. As análises quantitativas mostraram que as discussões sobre sucessão são um processo importante para o crescimento e desenvolvimento cooperativo no longo prazo. Este estudo auxilia na construção de um plano de sucessão para atrair, reter e identificar membros com perfil gerencial. Sugerimos quatro passos para preparar o novo presidente.
接力棒传递:关于继承的讨论对农业合作社重要吗?
本研究提出了农业合作社总统继任规划的四个步骤,并展示了讨论对继任的影响。19个农业合作社参与了这项研究,并向7位总统发放了问卷。结果表明,这些合作社对接力棒的传递缺乏准备。在他们的管理计划中,没有继任计划,也没有员工、经理和技术人员参与继任讨论。管理时间短的总裁更容易接受和接受新想法,以及成员参与管理。定量分析表明,继任讨论是合作社长期成长和发展的重要过程。本研究有助于建立一个继任计划,以吸引、保留和识别具有管理背景的成员。我们建议四个步骤来准备新总统。
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