Послідовність етапів реалізації процесів корпоративної інтеграції

Abstract

В дослідженні проведений аналіз та визначення послідовності етапів реалізації корпоративної інтеграції для акціонерних товариств, зокрема, промислових підприємств. Автором була сформована модель послідовності етапів реалізації корпоративної інтеграції. Дана модель містить загальні етапи реалізації процесів корпоративної інтеграції, такі як: аналіз і оцінка; планування і стратегія; узгодження процесів; технологічна інтеграція; організаційна інтеграція; контроль та оцінка/коригування. Також, для досягнення максимальної ефективності, процес інтеграційних перетворень було доповнено ще додатковими етапами, як: комунікація та залучення зацікавлених сторін; управління змінами; моніторинг та оцінка пост-інтеграційного етапу; оптимізація інтегрованої системи. Виділені і обґрунтовані додаткові етапи при процесі інтеграції, як технологічний етап, якісний аналіз у рамках перевірки отриманих після кількісної оцінки альтернатив та етап підтримки інтеграційних процесів. Відтак було сформовано авторську модель послідовних етапів реалізації корпоративної інтеграції промислових підприємств, яка складається із традиційних етапів та спеціальних, що взаємопов’язані один з одним. Після визначення етапів реалізації інтеграції, були розглянуті найпоширеніші варіанти методів інтеграції при здійсненні угод злиття та поглинань та здійснений їх поділ на основі процедур, які використовуються у світі. Запропоновано класифікацію методів інтеграції, що побудована з урахуванням форм узгодженості процесу, виділення способів, які унікальні для кожного методу.