Analisis Cost Volume Profit (CVP) Sebagai Alat Perencanaan Laba pada UMKM Pempek Palembang MWR

Fitria Rahmi, Chintia Dwi Dwi Sayekti, Reni Dahar, Nino Sri Purnama Yanti
{"title":"Analisis Cost Volume Profit (CVP) Sebagai Alat Perencanaan Laba pada UMKM Pempek Palembang MWR","authors":"Fitria Rahmi, Chintia Dwi Dwi Sayekti, Reni Dahar, Nino Sri Purnama Yanti","doi":"10.47233/jebd.v25i1.736","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"UMKM Pempek Palembang MWR is a micro-business unit in the product processing and sales sector which has never calculated the production cost and applied cost volume profit (CVP), but only recorded costs incurred in one month for profit calculation. The purpose of this research is to calculate Cost Volume Profit (CVP) for UMKM Pempek Palembang MWR as a profit planning tool, so that alternatives can be obtained to get higher profits and determine the sales that must be obtained. The reserach method is descriptiv method with a case study approach. CVP analysis is carried out through analysis of break event point (BEP), contribution margin, and margin of safety. The research results show that in 2022 the contribution margin is Rp31.157.500. Minimum sales of Rp6.360.000 and a monthly break-even point of Rp6.360.000. The company set a profit of 14% from the previous year. To achieve the expected profit, sales are targeted at Rp17.160.000 in June 2022. Management can apply CVP analysis to assist in planning profit in the coming year.
 ABSTRAK
 UMKM Pempek Palembang MWR merupakan suatu unit usaha mikro di sektor pengolahan serta penjualan produk yang pada praktiknya belum pernah menghitung biaya pokok produksi dan menerapkan cost volume profit (CVP), namun hanya melakukan pencatatan atas biaya-biaya yang terjadi dalam satu bulan untuk perhitungan labanya. Tujuan dari penelitian adalah untuk melakukan perhitungan Cost Volume Profit (CVP) pada UMKM Pempek MWR Palembang sebagai alat bantu perencanaan laba, sehingga didapat alternatif yang bisa diambil untuk mendapatkan laba yang lebih tinggi dan menentukan penjualan yang harus diperoleh UMKM Pempek MWR Palembang untuk mencapai target laba yang ditetapkan. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Analisis CVP dilakukan melalui analisa break event point (BEP), contribution margin, dan margin of safety. Penelitian ini menunjukkan di tahun 2022 margin kontribusi sebesar Rp 31.157.500. Penjualan minimum sebesar Rp 42.978.000 dan titik impas per bulan Rp6.360.000. Perusahaan menargetkan kenaikan laba sebesar 14% dari tahun sebelumnya. Untuk mencapai laba sesuai yang diharapkan, penjualan ditargetkan sebesar Rp17.160.000 pada bulan Juni tahun 2022. Pelaku Usaha UMKM dapat menerapkan analisis CVP untuk membantu dalam merencanakan laba di tahun mendatang.","PeriodicalId":496890,"journal":{"name":"Jurnal Ekonomi & Bisnis Dharma Andalas","volume":"9 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-01-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Ekonomi & Bisnis Dharma Andalas","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.47233/jebd.v25i1.736","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

UMKM Pempek Palembang MWR is a micro-business unit in the product processing and sales sector which has never calculated the production cost and applied cost volume profit (CVP), but only recorded costs incurred in one month for profit calculation. The purpose of this research is to calculate Cost Volume Profit (CVP) for UMKM Pempek Palembang MWR as a profit planning tool, so that alternatives can be obtained to get higher profits and determine the sales that must be obtained. The reserach method is descriptiv method with a case study approach. CVP analysis is carried out through analysis of break event point (BEP), contribution margin, and margin of safety. The research results show that in 2022 the contribution margin is Rp31.157.500. Minimum sales of Rp6.360.000 and a monthly break-even point of Rp6.360.000. The company set a profit of 14% from the previous year. To achieve the expected profit, sales are targeted at Rp17.160.000 in June 2022. Management can apply CVP analysis to assist in planning profit in the coming year. ABSTRAK UMKM Pempek Palembang MWR merupakan suatu unit usaha mikro di sektor pengolahan serta penjualan produk yang pada praktiknya belum pernah menghitung biaya pokok produksi dan menerapkan cost volume profit (CVP), namun hanya melakukan pencatatan atas biaya-biaya yang terjadi dalam satu bulan untuk perhitungan labanya. Tujuan dari penelitian adalah untuk melakukan perhitungan Cost Volume Profit (CVP) pada UMKM Pempek MWR Palembang sebagai alat bantu perencanaan laba, sehingga didapat alternatif yang bisa diambil untuk mendapatkan laba yang lebih tinggi dan menentukan penjualan yang harus diperoleh UMKM Pempek MWR Palembang untuk mencapai target laba yang ditetapkan. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Analisis CVP dilakukan melalui analisa break event point (BEP), contribution margin, dan margin of safety. Penelitian ini menunjukkan di tahun 2022 margin kontribusi sebesar Rp 31.157.500. Penjualan minimum sebesar Rp 42.978.000 dan titik impas per bulan Rp6.360.000. Perusahaan menargetkan kenaikan laba sebesar 14% dari tahun sebelumnya. Untuk mencapai laba sesuai yang diharapkan, penjualan ditargetkan sebesar Rp17.160.000 pada bulan Juni tahun 2022. Pelaku Usaha UMKM dapat menerapkan analisis CVP untuk membantu dalam merencanakan laba di tahun mendatang.
Cost利润体积分析(CVP)作为UMKM penpek Palembang MWR的利润规划工具
UMKM Pempek Palembang MWR是产品加工和销售部门的微型业务单位,从未计算生产成本和应用成本量利润(CVP),而只记录一个月内发生的成本以计算利润。本研究的目的是计算UMKM Pempek Palembang MWR的Cost Volume Profit (CVP)作为利润规划工具,以便获得替代品以获得更高的利润,并确定必须获得的销售额。研究方法采用描述法和案例研究法。CVP分析是通过分析断裂事件点(BEP)、贡献边际和安全边际来进行的。研究结果表明,2022年的贡献边际为31.157.500卢比。最低销售额为6.36万印尼盾,月盈亏平衡点为6.36万印尼盾。该公司去年的利润为14%。为实现预期利润,2022年6月销售目标为17.16万印尼盾。管理层可以应用CVP分析来帮助规划来年的利润。 ABSTRAK& # x0D;巫统彭庇巨港水厂的生产单位,槟州的生产单位,槟州的生产单位,槟州的生产单位,槟州的生产单位,槟州的生产单位,槟州的生产单位,槟州的生产单位,生产单位,成本,数量,利润(CVP),槟州的生产单位,槟州的生产单位,生产单位,成本,数量,利润(CVP)。成本、数量、利润(CVP)、成本、数量、利润(CVP)、成本、数量、利润(CVP)、成本、数量、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)、利润(CVP)。方法阳迪古纳坎,阿达拉,方法描述,登高,登高,登高,研究原因。分析断裂事件点(BEP)、贡献边际、安全边际。Penelitian ini menunjukkan di tahun 2022 margin kontribusi sebesar 31157.500卢比。Penjualan最低工资为4297.8万卢比,最低工资为6360.000卢比。Perusahaan menargetkan kenaikan laba sebesar 14% dari tahun sebelumnya。Untuk mencapai laba sesuai yang diharapkan, penjualan ditargetkan sebesar rp17.16万pada bulan Juni tahun 2022。巫统的政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析,巫统政治分析。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信