{"title":"The Selection of Suppliers with Environmental Criteria in Small Companies in the City of Durán, Ecuador","authors":"O. Parada Gutiérrez, O Parada Pérez","doi":"10.18502/espoch.v3i1.14451","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Sustainable, efficient, and competitive supply chain management implies a change of perspective in small companies: moving from purchasing as an operational and routine function to strategic management of procuring and selecting suitable suppliers. In other words, supplier selection is a multi-criteria decision problem. The methodology used in this research refers to a mixed descriptive approach. The information necessary for the study was obtained through surveys and group work with the participation of owners of 27 small businesses in the city of Durán. The expert method, Saaty’s hierarchical analysis and the technique of order preference by similarity to the ideal solution (TOPSIS) were applied in this study. The results obtained helped to identify the main weaknesses in procurement management in the small companies studied, the selection of sustainable suppliers, and possible actions for improvement. The study found that small companies have shortcomings in supply chain management and selecting suitable suppliers to meet sustainability objectives. The shortcomings were financial, cultural, and market management.
 Keywords: supply chain management, supplier selection, multi-criteria decision.
 Resumen 
 La gestión de la cadena de suministros sostenible, eficiente y competitiva supone un cambio de perspectiva en las pequeñas empresas: pasar de la compra como una función operativa y rutinaria a una gestión estratégica de los aprovisionamientos y la selección idónea de los proveedores. En otras palabras, la selección de proveedores es un problema de decisión multicriterio. La metodología utilizada en la investigación refiere un enfoque mixto, de tipo descriptiva. La información necesaria para el estudio se obtuvo a través de encuestas y trabajo en grupo con la participación de propietarios de 27 pequeñas empresas de la ciudad de Durán. En el estudio se aplicó el método de expertos, análisis jerárquico de Saaty y la técnica de Preferencia de Pedidos por Similitud a la Solución Ideal (TOPSIS). Los resultados obtenidos permitieron identificar las principales insuficiencias de la gestión de aprovisionamientos en las pequeñas empresas estudiadas, la selección de proveedores sostenibles y posibles acciones de mejora. El estudio constató que las pequeñas empresas tienen insuficiencias en la gestión de la cadena de suministros y selección de proveedores idóneos cumplir con objetivos de sostenibilidad. Las insuficiencias son de tipo financiero, cultural y de gestión en el mercado.
 Palabras Clave: gestión de la cadena de suministros, selección de proveedores, decisión multicriterio.","PeriodicalId":11737,"journal":{"name":"ESPOCH Congresses: The Ecuadorian Journal of S.T.E.A.M.","volume":" 18","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-11-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"ESPOCH Congresses: The Ecuadorian Journal of S.T.E.A.M.","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.18502/espoch.v3i1.14451","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
Sustainable, efficient, and competitive supply chain management implies a change of perspective in small companies: moving from purchasing as an operational and routine function to strategic management of procuring and selecting suitable suppliers. In other words, supplier selection is a multi-criteria decision problem. The methodology used in this research refers to a mixed descriptive approach. The information necessary for the study was obtained through surveys and group work with the participation of owners of 27 small businesses in the city of Durán. The expert method, Saaty’s hierarchical analysis and the technique of order preference by similarity to the ideal solution (TOPSIS) were applied in this study. The results obtained helped to identify the main weaknesses in procurement management in the small companies studied, the selection of sustainable suppliers, and possible actions for improvement. The study found that small companies have shortcomings in supply chain management and selecting suitable suppliers to meet sustainability objectives. The shortcomings were financial, cultural, and market management.
Keywords: supply chain management, supplier selection, multi-criteria decision.
Resumen
La gestión de la cadena de suministros sostenible, eficiente y competitiva supone un cambio de perspectiva en las pequeñas empresas: pasar de la compra como una función operativa y rutinaria a una gestión estratégica de los aprovisionamientos y la selección idónea de los proveedores. En otras palabras, la selección de proveedores es un problema de decisión multicriterio. La metodología utilizada en la investigación refiere un enfoque mixto, de tipo descriptiva. La información necesaria para el estudio se obtuvo a través de encuestas y trabajo en grupo con la participación de propietarios de 27 pequeñas empresas de la ciudad de Durán. En el estudio se aplicó el método de expertos, análisis jerárquico de Saaty y la técnica de Preferencia de Pedidos por Similitud a la Solución Ideal (TOPSIS). Los resultados obtenidos permitieron identificar las principales insuficiencias de la gestión de aprovisionamientos en las pequeñas empresas estudiadas, la selección de proveedores sostenibles y posibles acciones de mejora. El estudio constató que las pequeñas empresas tienen insuficiencias en la gestión de la cadena de suministros y selección de proveedores idóneos cumplir con objetivos de sostenibilidad. Las insuficiencias son de tipo financiero, cultural y de gestión en el mercado.
Palabras Clave: gestión de la cadena de suministros, selección de proveedores, decisión multicriterio.
可持续、高效和有竞争力的供应链管理意味着小公司视角的改变:从采购作为一种操作和日常功能转变为采购和选择合适供应商的战略管理。换句话说,供应商选择是一个多准则决策问题。本研究使用的方法是一种混合描述方法。研究所需的资料是通过调查和小组工作获得的,有Durán市27家小企业的业主参与。本研究采用专家法、Saaty的层次分析法和理想解相似性排序偏好技术(TOPSIS)。所取得的结果有助于查明所研究的小公司采购管理方面的主要弱点,选择可持续的供应商,以及可能采取的改进行动。研究发现,小企业在供应链管理和选择合适的供应商以满足可持续发展目标方面存在不足。不足之处在于财务、文化和市场管理。
关键词:供应链管理,供应商选择,多准则决策;
Resumen & # x0D;关于可持续的、有效的、竞争性的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的、可持续的。此外,在decisión多标准中,selección的证明是没有问题的。La metodología utilzada en La investigación refiere unenfoque mixto, de tipo descriptiva。法律información有必要参照法律法规,通过法律法规和法律法规,通过法律法规和法律法规,通过法律法规和法律法规,通过法律法规和法律法规,通过法律法规和法律法规,通过法律法规和法律法规,通过法律法规和法律法规。En el estudio se aplicó el msametdo de expertos, análisis jerárquico de Saaty y la la sametacnica de Preferencia de pedidospor similuud a la Solución Ideal (TOPSIS)。这些结果允许相同的原则不充分,如gestión的规定不充分,如pequeñas的学生经验不充分,selección的证明不充分,如可能的经验不充分。El estudio constató que las pequeñas empresas tienen insufficiencien en la gestión de la cadena de sumministros selección de provedores idóneos cumplir conobjtivos de sostenibilidad。拉斯维加斯insuficiencias儿子德蒂波financiero、文化y de治理en el梅尔卡多强生# x0D;Palabras Clave: gestión de la cadena de峰会,selección de provedores, decisión多标准。