{"title":"Strategi Pemasaran Produk Tabungan iB Siaga Bisnis PT. Bank KB Bukopin Syariah Kantor Cabang Medan dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah","authors":"Nurlailan Batubara","doi":"10.59966/bisma.v1i01.170","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini dimaksudkan untuk mencaritahu tentang stratgei pemasaran produk Tabungan iB Siaga Bisnis PT. Bank KB Bukopin Syariah Kantor Cabang Medan dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah. Jenis Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, dengan menggunakan sumber data primer dengan cara wawancara, dokumentasi, dan observasi yang kemudian direduksi dan di ambil kesimpulan. Hasil penelitian dengan STP, yaitu segementasi pasar membagi menjadi 2 bagian, yang pertama, menugaskan marketing untuk mencari dana dalam hal untuk mencari nasabah penabung dan yang kedua mencari nasabah nasabah untuk melakukan pembiayaan atau pinjaman. Targetting Bank Bukopin Syariah KC Medan memasarkan produknya adalah dikalangan Badan usaha kecil menengah dan koperasi (UKMK), Badan Hukum seperti Asosiasi, Himpunan, perorangan baik pengusaha maupun pegawai ( kalangan menengah), dll, dan positioning pasar Bank KB Bukopin Syariah KC Medan menggunakan marketing mix 4P, produk yang menggiurkan nasabah, harga sesuai dengan peraturan dan sistem, tempat yang cukup strategis dan promosi menggunakan media cetak, online dan personal selling. Analisis SWOT strategi pemasaran untuk memberikan alternatif strategi untuk meningkatkan strategi pemasaran Bank KB Bukopin Syariah KC Medan. Strategi SO untuk meningkatkan harmonisasi yang sudah terjalin, melakukan kerjasama kepada lembaga pendidikan. Strategi WO untuk membuka kantor cabang atau kas, meningkatkan jumlah marketing. Strategi ST, menentukan harga yang kompetitif, strategi WT untuk meningkatkan kualitas SDM, pelayanan yang terbatas.","PeriodicalId":208032,"journal":{"name":"BISMA : Business and Management Journal","volume":"29 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-03-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"BISMA : Business and Management Journal","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.59966/bisma.v1i01.170","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Penelitian ini dimaksudkan untuk mencaritahu tentang stratgei pemasaran produk Tabungan iB Siaga Bisnis PT. Bank KB Bukopin Syariah Kantor Cabang Medan dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah. Jenis Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, dengan menggunakan sumber data primer dengan cara wawancara, dokumentasi, dan observasi yang kemudian direduksi dan di ambil kesimpulan. Hasil penelitian dengan STP, yaitu segementasi pasar membagi menjadi 2 bagian, yang pertama, menugaskan marketing untuk mencari dana dalam hal untuk mencari nasabah penabung dan yang kedua mencari nasabah nasabah untuk melakukan pembiayaan atau pinjaman. Targetting Bank Bukopin Syariah KC Medan memasarkan produknya adalah dikalangan Badan usaha kecil menengah dan koperasi (UKMK), Badan Hukum seperti Asosiasi, Himpunan, perorangan baik pengusaha maupun pegawai ( kalangan menengah), dll, dan positioning pasar Bank KB Bukopin Syariah KC Medan menggunakan marketing mix 4P, produk yang menggiurkan nasabah, harga sesuai dengan peraturan dan sistem, tempat yang cukup strategis dan promosi menggunakan media cetak, online dan personal selling. Analisis SWOT strategi pemasaran untuk memberikan alternatif strategi untuk meningkatkan strategi pemasaran Bank KB Bukopin Syariah KC Medan. Strategi SO untuk meningkatkan harmonisasi yang sudah terjalin, melakukan kerjasama kepada lembaga pendidikan. Strategi WO untuk membuka kantor cabang atau kas, meningkatkan jumlah marketing. Strategi ST, menentukan harga yang kompetitif, strategi WT untuk meningkatkan kualitas SDM, pelayanan yang terbatas.