Sessiz istifa ne kadar sessiz

Arife İclal Çi̇men, Tuncay Yilmaz
{"title":"Sessiz istifa ne kadar sessiz","authors":"Arife İclal Çi̇men, Tuncay Yilmaz","doi":"10.47542/sauied.1256798","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Sessiz istifa işverenlerin çalışanlardan istedikleri sınır tanımayan beklentileri ve yoğun çalışma kültürüne tepki olarak doğmuştur, Çalışanların bir tepki olarak iş davranışlarında değişiklik göstermesine neden olan “Quiet Quitting” yani “Sessiz İstifa” kavramı ilk defa 2009 yılında Mark Boldger tarafından ortaya atılmış; 2022 yılında bir TikTok videosuyla popülerliği artmıştır. Sessiz istifayla ilgili sınırlı sayıdaki çalışmaların imkân sağladığı ölçüde kavram detaylı bir şekilde açıklanmaya çalışılmıştır. Sessiz istifa kavramı, işten ayrılmaktan ziyade çalışanların işyerindeki tutum ve davranışlarında köklü birtakım değişikliklere yönelmesidir. Çalışanların işyerlerinde sergiledikleri davranışlar ve yaşadıkları sorunlar, örgüt kültürünü ve organizasyonu doğrudan etkilemektedir. Sessiz istifa kavramıyla ilgili yapılan tanımlardan yola çıkarak bu eğilimin altında yatan temel neden, çalışanların iş yaşamından beklenti ve isteklerini yönetime duyurmak adına, davranışlarında gösterdikleri farklılıklar olarak açıklanabilir. Bu çalışmada, sessiz istifaya neden olan unsurlar, bireylerin bu durumu hangi davranışlarla ortaya koyduğu ve bunları önlemek için neler yapılacağı gibi konular detaylı bir şekilde ele alınmıştır. Çalışan beklentilerini ölçmek ve buna ilişkin uygulamalar geliştirmek, güvenli ve destekleyici bir çalışma ortamı yaratmak sessiz istifayı önlemek için akla ilk gelen çözümlerdir.","PeriodicalId":262242,"journal":{"name":"Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi","volume":"14 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-06-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.47542/sauied.1256798","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Sessiz istifa işverenlerin çalışanlardan istedikleri sınır tanımayan beklentileri ve yoğun çalışma kültürüne tepki olarak doğmuştur, Çalışanların bir tepki olarak iş davranışlarında değişiklik göstermesine neden olan “Quiet Quitting” yani “Sessiz İstifa” kavramı ilk defa 2009 yılında Mark Boldger tarafından ortaya atılmış; 2022 yılında bir TikTok videosuyla popülerliği artmıştır. Sessiz istifayla ilgili sınırlı sayıdaki çalışmaların imkân sağladığı ölçüde kavram detaylı bir şekilde açıklanmaya çalışılmıştır. Sessiz istifa kavramı, işten ayrılmaktan ziyade çalışanların işyerindeki tutum ve davranışlarında köklü birtakım değişikliklere yönelmesidir. Çalışanların işyerlerinde sergiledikleri davranışlar ve yaşadıkları sorunlar, örgüt kültürünü ve organizasyonu doğrudan etkilemektedir. Sessiz istifa kavramıyla ilgili yapılan tanımlardan yola çıkarak bu eğilimin altında yatan temel neden, çalışanların iş yaşamından beklenti ve isteklerini yönetime duyurmak adına, davranışlarında gösterdikleri farklılıklar olarak açıklanabilir. Bu çalışmada, sessiz istifaya neden olan unsurlar, bireylerin bu durumu hangi davranışlarla ortaya koyduğu ve bunları önlemek için neler yapılacağı gibi konular detaylı bir şekilde ele alınmıştır. Çalışan beklentilerini ölçmek ve buna ilişkin uygulamalar geliştirmek, güvenli ve destekleyici bir çalışma ortamı yaratmak sessiz istifayı önlemek için akla ilk gelen çözümlerdir.
安静的辞职多么安静
静默辞职 "这一概念是由马克-博尔格(Mark Boldger)于 2009 年首次提出的,它导致员工改变工作行为作为一种反应;随着 2022 年 TikTok 视频的播出,这一概念更受欢迎。由于有关 "无声辞职 "的研究数量有限,我们试图对这一概念进行详细解释。所谓 "沉默辞职 "的概念,是指员工倾向于彻底改变自己在工作场所的态度和行为,而不是辞职。员工在工作场所表现出的行为和遇到的问题会直接影响组织文化和组织。根据对 "沉默辞职 "概念的定义,这种倾向的主要原因可以解释为员工为了让管理层了解他们对企业生活的期望和要求而表现出的行为差异。在本研究中,将详细讨论导致无声辞职的因素、个人暴露出这种情况的行为以及如何防止这种情况的发生等问题。衡量员工的期望并制定相关的做法,创造一个安全和支持性的工作环境,这些都是我们首先想到的防止无声辞职的解决方案。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信