Desafios e oportunidades na gestão de pessoas na construção civil pós-pandemia

Jeferson Nunes Alves, Raphael Fonseca Dias, Marcos Dalava Miranda, Giordano Bruno Silveira Veiga
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Abstract

A construção civil, não só no Brasil, mas em nível mundial, foi afetada consideravelmente no início do confinamento social, recomendado pela Organização Mundial da Saúde (OMS), diante da gravidade e do aumento do número de casos de pessoas infectadas pelo novo Coronavírus, bem como pelo seu poder de transmissão. Muitos empreendimentos e construções precisaram ser paralisados até a obtenção de planos de contingência para o devido funcionamento. A rotina trabalhista mudou, a maneira dos trabalhadores operacionais de se relacionar in loco precisou ser revista e, alguns cuidados sanitários passaram a se tornar imprescindíveis para a retomada das pessoas em seus postos de trabalho. Outro cenário que merece atenção nesse momento é o psicológico dos trabalhadores. O momento provoca uma série de implicações emocionais e sociais. Os riscos envolvidos, a necessidade de mobilização para o enfrentamento da pandemia e a emergência de medidas de prevenção fazem do momento um período delicado, que exige responsabilidade, planejamento, cautela e colaboração. A grande questão é saber como será essa retomada, considerando as adaptações e medidas de segurança necessárias, bem como, aproveitando a oportunidade de inovação e desenvolvimento dos recursos humanos disponíveis. O presente artigo tem por finalidade acompanhar e analisar, de forma sistemática e técnica, como será o gerenciamento das pessoas no setor construtivo, no período de transição pós-pandemia, decorrentes da crise de saúde mundial em face da Covid-19. Contribuindo ainda, com a formação, saúde e qualidade de vida dos trabalhadores da construção civil. 
大流行后建筑业人员管理的挑战和机遇
建设,不仅在巴西,但是在全球受到极大约束社会的开始,世界卫生组织(who)推荐的公司,在重力和人新感染病例数量增加冠状病毒传播的能力。很多企业和建筑需要被瘫痪,直到获得根据功能的应急计划。劳动常规发生了变化,操作工人在现场的联系方式需要修改,一些医疗保健开始成为人们重返工作岗位的必要条件。另一个值得注意的场景是工人的心理。会引起一系列的情感和社会影响的时刻。所涉及的风险、动员应对这一流行病的必要性以及预防措施的出现,使这一时刻成为一个需要责任、规划、谨慎和合作的敏感时期。最大的问题是,鉴于其调整和必要的安全措施,利用可用的人力资源创新和发展的机会。本文的目的是监测和分析的系统和技术,如何将人们的管理部门在过渡期间以-pandemia后所引发的全球健康危机,面对Covid -19。还有助于建筑工人的培训、健康和生活质量。
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