CONCORRÊNCIA TRANSESCALAR E REAÇÃO DO VAREJO ALIMENTÍCIO LOCAL:

Camilla Gonçalves, Z. Mesquita, Leandro Bruno Santos
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Abstract

As 10 maiores empresas do varejo alimentício no Brasil – transescalares – atualmente são responsáveis por 57% do faturamento do mercado, considerando o universo das 500 maiores no ranking anual da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Mesmo nesse contexto de significativa concentração, empresas menores também apresentam relevância econômica e espacial, sobretudo a nível local; entretanto, suas espacializações ainda são pouco exploradas. Esse estudo com o Grupo Barcelos foi conduzido visando compreender suas práticas e estratégias espaciais adotadas frente às modificações ocorridas no urbano de Campos dos Goytacazes (RJ) e ao acirramento da concorrência transescalar na cidade. A partir de revisão bibliográfica, levantamento secundário e trabalho de campo foi observado que, na luta intercapitalista, o comportamento espacial dessa empresa é afetado por e condiciona, em parte, a localização das grandes redes, visto as tipologias distintas que imprimem no urbano campista.
本地食品零售商的跨规模竞争和反应:
考虑到巴西超市协会(ABRAS)年度排名前500名的公司,巴西十大食品零售公司——transescalares——目前占市场收入的57%。即使在高度集中的情况下,较小的公司也具有经济和空间相关性,特别是在地方一级;然而,它们的空间化仍然很少被探索。本研究以巴塞罗集团为研究对象,旨在了解他们在面对坎波斯dos Goytacazes (RJ)城市的变化和城市中日益激烈的跨尺度竞争时所采取的实践和空间策略。通过文献综述、二次调查和实地调查,我们观察到,在资本主义间的斗争中,该公司的空间行为在一定程度上受到大型网络位置的影响和制约,因为它们在城市露营者中印刷着不同的类型。
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