Teoria da mudança e metodologias de avaliação de projetos sociais nas organizações

P. P. Rodrigues, Cibele Roberta Sugahara, B. Branchi, Denise Helena Lombardo Ferreira
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Abstract

No ambiente organizacional iniciativas para o desenvolvimento de projetos requerem mecanismos para acompanhar e validar o alcance das ações e dos resultados e geração da mudança planejada. Neste contexto, a ferramenta Teoria da Mudança possibilita definir o escopo de atuação de projetos e acompanhar o impacto das intervenções para posterior aplicação de uma metodologia de avaliação de impacto. Estudos apontam a importância de analisar os impactos de projetos e programas sociais. O objetivo desta pesquisa é descrever a contribuição da Teoria da Mudança aplicada a projetos como instrumento de gestão das organizações. A metodologia da pesquisa caracteriza-se como exploratória. Por meio de uma pesquisa bibliométrica, foram selecionados trabalhos que descrevem a aplicação da Teoria da Mudança em projetos sociais, o que indicou que esta prática contribui para validar e acompanhar os resultados e impactos das ações e iniciativas desenvolvidas pelas organizações.
组织中社会项目评价的变化理论与方法
在组织环境中,项目开发的计划需要机制来跟踪和验证行动和结果的范围,并产生计划的变更。在此背景下,变革理论工具允许定义项目的行动范围,并跟踪干预措施的影响,以便随后应用影响评估方法。研究指出了分析项目和社会计划影响的重要性。本研究的目的是描述变更理论应用于项目作为组织管理工具的贡献。研究方法具有探索性的特点。通过文献计量学研究,我们选择了描述变革理论在社会项目中的应用的论文,这表明这种实践有助于验证和跟踪组织所开发的行动和倡议的结果和影响。
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