Analisis Pengendalian Biaya Pada Universitas Islam Madura

Moh. Da'i Bachiar
{"title":"Analisis Pengendalian Biaya Pada Universitas Islam Madura","authors":"Moh. Da'i Bachiar","doi":"10.30651/blc.v19i1.9631","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRACT This study aims to analyze cost control in a case study private university at the Islamic University of Madura. This study uses a qualitative method, a case study approach, and data collection techniques through observation, interviews, and documentation. The study results indicate that implementing cost control by the Islamic University of Madura is quite good, namely by implementing a budget system, where the budget is a benchmark for the performance of activities to be carried out in the future. Furthermore, standard costs in carrying out UIM activities already have legal fees prepared previously. And also the implementation of a system of accountability for use, namely the text of the disbursement of funds permanently, 75% of the first stage, 25% when carrying out responsibility (LPJ). And the last is an internal audit which is carried out regularly by the Internal Supervisory Agency (LPI), which aims to ensure the conformity of the performance of the Islamic University of Madura with the regulations that have been set.Keywords                    : cost; control; Madura Islamic UniversityCorrespondence to        : daibachti4r@gmail.com ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian biaya pada perguruan tinggi swasta studi kasus pada Universitas Islam Madura. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan pendekatan studi kasus, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentsi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan pengendalian biaya oleh Universitas Islam Madura sudah cukup baik, yakni dengan menerapkan sistem anggaran, dimana anggaran tersebut sebagai patokan pelaksanaan kegiatan yang akan dilaksanakan pada masa yang akan datang. Selanjutnya biaya standar, dalam melaksanakan kegiatan UIM sudah mempunyai standar biaya yang sudah disusun sebelumnya. Dan juga penerapan sistem pertanggungjawaban atas penggunaan, yakni teksin pencairan dana secara bertahan 75% tahap pertama 25% ketika melakukan pertanggungjawaban (LPJ). Dan yang terakhir adalah audit inernal yang dilakukan secara berkala oleh Lembaga Pengawas Internal (LPI) yang tujuan untuk menjamin kesesuaian kinerja Universitas Islam Madura dengan peraturan yang sudah ditetapkan.Kata Kunci                  : biaya; pengendalian; Universitas Islam Madura","PeriodicalId":342761,"journal":{"name":"BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal","volume":"22 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-01-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.30651/blc.v19i1.9631","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

ABSTRACT This study aims to analyze cost control in a case study private university at the Islamic University of Madura. This study uses a qualitative method, a case study approach, and data collection techniques through observation, interviews, and documentation. The study results indicate that implementing cost control by the Islamic University of Madura is quite good, namely by implementing a budget system, where the budget is a benchmark for the performance of activities to be carried out in the future. Furthermore, standard costs in carrying out UIM activities already have legal fees prepared previously. And also the implementation of a system of accountability for use, namely the text of the disbursement of funds permanently, 75% of the first stage, 25% when carrying out responsibility (LPJ). And the last is an internal audit which is carried out regularly by the Internal Supervisory Agency (LPI), which aims to ensure the conformity of the performance of the Islamic University of Madura with the regulations that have been set.Keywords                    : cost; control; Madura Islamic UniversityCorrespondence to        : daibachti4r@gmail.com ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian biaya pada perguruan tinggi swasta studi kasus pada Universitas Islam Madura. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan pendekatan studi kasus, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentsi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan pengendalian biaya oleh Universitas Islam Madura sudah cukup baik, yakni dengan menerapkan sistem anggaran, dimana anggaran tersebut sebagai patokan pelaksanaan kegiatan yang akan dilaksanakan pada masa yang akan datang. Selanjutnya biaya standar, dalam melaksanakan kegiatan UIM sudah mempunyai standar biaya yang sudah disusun sebelumnya. Dan juga penerapan sistem pertanggungjawaban atas penggunaan, yakni teksin pencairan dana secara bertahan 75% tahap pertama 25% ketika melakukan pertanggungjawaban (LPJ). Dan yang terakhir adalah audit inernal yang dilakukan secara berkala oleh Lembaga Pengawas Internal (LPI) yang tujuan untuk menjamin kesesuaian kinerja Universitas Islam Madura dengan peraturan yang sudah ditetapkan.Kata Kunci                  : biaya; pengendalian; Universitas Islam Madura
马都拉伊斯兰大学成本控制分析
本研究以私立大学马都拉伊斯兰大学为例,分析成本控制问题。本研究采用定性方法、个案研究方法,并透过观察、访谈及文献资料收集资料。研究结果表明,Madura伊斯兰大学实施成本控制是相当好的,即通过实施预算制度,其中预算是未来开展活动绩效的基准。此外,开展联合管理活动的标准费用中已经有事先准备好的法律费用。并且还实施了使用责任制,即文本资金永久性支出,第一阶段75%,执行时25%的责任(LPJ)。最后是内部监督机构(LPI)定期进行的内部审计,其目的是确保马杜拉伊斯兰大学的表现符合已制定的规定。关键词:成本;控制;Madura伊斯兰大学通讯:daibachti4r@gmail.com摘要:penelitian ini bertujuan untuk menganalis pengen大连biaya pada perguran tingi swastaststudi kasus pada Universitas Islam Madura。Penelitian ini menggunakan方法定性,dunkan penpenakan研究原因,dunkan技术数据,melaluasi, wanancara dan文献。Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan pengen大连biaya oleh Universitas Madura sudah cuup baik, yakni denan menerapkan系统anggaran, dimana anggaran tersebut sebagai patokan pelaksanaan kegiatan yang akan dilaksanakan padada masa yang akan datang。Selanjutnya biaya标准,dalam melaksanakan kegiatan UIM sudah mempunyai标准,biaya yang sudah disusun sebelumnya。Dan juga penerapan system pertanggungjawaban atas penggunaan, yakni teksin pencairan dana secara bertahan 75% tahap pertama 25% ketika melakukan pertanggungjawaban (LPJ)。Dan yang terakhir adalah审计内部yang dilakukan secara berkala oleh Lembaga Pengawas内部(LPI) yang tujuan untuk menjamin keserja kinerja大学伊斯兰Madura dengan peraturan yang sudah ditetapkan。Kata Kunci: biaya;pengendalian;Madura伊斯兰大学
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信