Wenn Beschäftigte die Regeln brechen

Abstract

Der vorliegende Beitrag geht aus einer empirischen Studie hervor, welche insbesondere den Einfluss von Verwaltungsstrukturen auf die Public Service Motivation und die Regeltreue von Beschäftigten im öffentlichen Sektor untersucht. Die Studienergebnisse verdeutlichen, wie Beschäftigte der öffentlichen Verwaltung gegebene Strukturen wahrnehmen und welchen Einfluss als förderlich oder hemmend empfundene Strukturen auf die Motivation ausüben, mithin ihre Bereitschaft beeinflussen, gegen vorhandene Strukturen und Regeln zu verstoßen.