La gestión cultural en Venezuela: Un abordaje desde la perspectiva de la gerencia estratégica

Abstract

El presente artículo es el resultado de una experiencia reflexiva que vislumbra la gestión de las organizaciones culturales públicas venezolanas (Gestión cultural), desde una perspectiva gerencial estratégica. Se tejen una serie de consideraciones orientadas por un enfoque cualitativo que enfatiza la abstracción crítica, dada a través de una argumentación dialógica, basada en una revisión documental realizada en torno a los estatutos impulsados por la Conferencia General de la UNESCO y el Estado venezolano, respecto a la formalización y gestión de las instituciones culturales desde los años 60. Lo anterior, es con la intención de develar y comprender el pensamiento estratégico que caracteriza a dichas instituciones, a partir del cual se reflexiona sobre su viabilidad organizacional. Se interpreta y traza el bastimento estratégico que caracteriza la racionalidad finalista de la Conferencia General y de las organizaciones culturales públicas venezolanas. Entre los hallazgos se observa la ausencia de literatura especializada en los aspectos estratégicos del ámbito de la gestión cultural; una praxis organizativa que atesora logros poco reconocidos a nivel macro y micro; así como el impulso de procesos estratégicos imprecisos.